許多老板都有一種感觸:公司剛創(chuàng)辦時(shí),往往管理起來(lái)非常輕松,因?yàn)闃I(yè)務(wù)少,人員簡(jiǎn)單,精明的老板可以一個(gè)人看管過(guò)來(lái),各項(xiàng)工作也有條不紊地推進(jìn)。然而,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,尤其是變成一種集團(tuán)公司之后,老板會(huì)越來(lái)越覺(jué)得力不從心。公司內(nèi)部亂糟糟一片,老板的主要工作就是開(kāi)會(huì)、開(kāi)會(huì),再開(kāi)會(huì),每天要花大量精力去處理一些瑣碎的事。
許多中小型企業(yè)往往都有一個(gè)通?。簳?huì)多。曾在一家軟件公司工作時(shí),老板每天至少要開(kāi)兩次會(huì)……