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第25章激情——想成功就瘋狂一點(diǎn)4
作者:李志朝   |  字?jǐn)?shù):1494  |  更新時(shí)間:2017-08-02 09:17:35  |  分類:

人物傳記

7.創(chuàng)業(yè)者必備冒險(xiǎn)精神

翻開(kāi)創(chuàng)業(yè)成功者的歷史,不難發(fā)現(xiàn),所謂的成功者大多是頂著風(fēng)險(xiǎn)從鋼絲繩上走過(guò)來(lái)的。一個(gè)循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀的人,絕對(duì)不會(huì)為冒險(xiǎn)付出任何代價(jià),當(dāng)然也絕對(duì)不會(huì)有意想不到的收獲。從某種角度而言,創(chuàng)業(yè)需要的就是冒險(xiǎn)精神。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不存在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)之收益,宏觀的、微觀的、市場(chǎng)的、非市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)總在創(chuàng)業(yè)者周圍彌漫。除此之外,創(chuàng)業(yè)者總要在各種誘惑、選擇中作艱難抉擇。所以,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果沒(méi)有一點(diǎn)冒險(xiǎn)精神,沒(méi)有敢決斷的膽識(shí)與魄力,是要錯(cuò)失掉各種發(fā)展機(jī)遇。

冒險(xiǎn)精神就是要求創(chuàng)業(yè)者時(shí)時(shí)刻刻擁有對(duì)市場(chǎng)決斷的勇氣與洞察力,能審時(shí)度勢(shì)地在復(fù)雜環(huán)境與情況下洞察到事物的內(nèi)在本質(zhì)和運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì),能通過(guò)各種渠道認(rèn)真聽(tīng)取與分析各方面意見(jiàn),并不失時(shí)機(jī)地做出科學(xué)合理的決策。

2005年8月11日,馬云在北京宣布阿里巴巴全面收購(gòu)雅虎中國(guó),用10億美元打造互聯(lián)網(wǎng)搜索。阿里巴巴進(jìn)軍搜索不是因?yàn)樗阉骱軣衢T(mén),而是因?yàn)殡娮由虅?wù)的發(fā)展其實(shí)繞不開(kāi)搜索這道坎。馬云知道,進(jìn)軍搜索收購(gòu)雅虎中國(guó)要冒的風(fēng)險(xiǎn)很大。因?yàn)楫?dāng)時(shí)雅虎中國(guó)已經(jīng)很危險(xiǎn)了,差不多被抽空了,隨時(shí)會(huì)倒掉。而雅虎和阿里巴巴的合作不僅是兩個(gè)公司的整合,更是兩個(gè)公司文化的整合。

馬云不惜風(fēng)險(xiǎn)收購(gòu)雅虎中國(guó),最主要的是為了實(shí)現(xiàn)阿里巴巴的電子商務(wù)和雅虎的搜索引擎的結(jié)合。2005年11月,Google的市值已經(jīng)突破1000億美元,差不多是eBay和雅虎的兩倍。從此,門(mén)戶網(wǎng)和電子商務(wù)網(wǎng)主宰天下的時(shí)代結(jié)束了,搜索時(shí)代悄然而至。Google的神話不僅改變了世界互聯(lián)網(wǎng)的格局,而且還威脅到電子商務(wù)和門(mén)戶網(wǎng)的生存。

電子商務(wù)有很大一部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到搜索上,比如,許多在eBay上開(kāi)店的商人,每年都要投很多廣告費(fèi)給Google,以購(gòu)買靠前搜索排名,這樣本該eBay賺的錢(qián),硬被Google分走了許多。

通過(guò)這次聯(lián)姻,解決了企業(yè)存在的種種不足的馬云,如同蓄勢(shì)待發(fā)的戰(zhàn)士,必將帶領(lǐng)著成長(zhǎng)之中的阿里巴巴,在國(guó)際市場(chǎng)上翻云覆雨,滿載而歸。

日本企業(yè)家、東芝電氣公司經(jīng)理土光敏夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“如果風(fēng)險(xiǎn)小,許多人都會(huì)去追求這種機(jī)會(huì),因此利益也不會(huì)大。如果風(fēng)險(xiǎn)大,許多人就會(huì)望而卻步,所以能得到的利益也會(huì)大些。從這個(gè)意義上講,有風(fēng)險(xiǎn)才有利益??梢哉f(shuō),利益就是對(duì)人們所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)報(bào)償?!?/p>

風(fēng)險(xiǎn)越大,收益的絕對(duì)值越大,商家的法則就是冒險(xiǎn)越大,賺錢(qián)越多。創(chuàng)業(yè)者大多要具有樂(lè)觀的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),他們是天生的冒險(xiǎn)家,他們?cè)谖kU(xiǎn)中自由地暢行,抓住機(jī)遇,獲得了巨大的成功。石油大亨哈默在利比亞的一次冒險(xiǎn)成功,就很能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

談到自己的成功之路,俞敏洪這樣說(shuō)道:“我發(fā)現(xiàn)成功人士都有一個(gè)特質(zhì),就是不安分。比如我父輩當(dāng)中的很多成功者,都是隨著改革開(kāi)放放棄了原來(lái)的鐵飯碗,只身闖蕩江湖的。但這絕對(duì)不是什么‘懂得放棄’的精神,而是因?yàn)樗麄儾话卜?,不滿足于眼前安穩(wěn)的現(xiàn)狀——我就遺傳了這樣的'不安分基因?!?/p>

不安分的俞敏洪離開(kāi)了一周上課只有8小時(shí)、工資獎(jiǎng)金全額的北大生活,他開(kāi)始騎著自行車頂著寒風(fēng)在北京的大街小巷貼小廣告,在廢棄的廠房里開(kāi)辦自己的培訓(xùn)班。

只有那些不滿足于現(xiàn)狀,渴望著點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步,時(shí)刻希望攀登上更高層次的人生境界,并愿意為此挖掘自身全部潛能的人,才有希望達(dá)到成功的巔峰。比如當(dāng)今頂尖的電腦生產(chǎn)商和銷售商邁克爾·戴爾自小就極不安分,本身是學(xué)醫(yī)的,卻在宿舍里弄來(lái)一大堆電腦設(shè)備放在宿舍里研究,最終棄醫(yī)而去賣電腦;還有著名的比爾·蓋茨,這個(gè)哈佛法律專業(yè)的大學(xué)生,卻不安于現(xiàn)狀,在大一時(shí),就退學(xué)而去開(kāi)他的電腦公司了。

只有不安分的人,總愛(ài)折騰點(diǎn)事兒出來(lái)的人,躍躍欲試、蠢蠢欲動(dòng)的人,才敢于冒險(xiǎn),才能不斷突破自我,演繹出精彩紛呈的人生。

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