JACK MA’S CAPITALCapital is the fundamental to the success of a personal life
馬云的資本 JACK MA’S CAPITAL
Capital is the fundamental to the success of a personal life
1.創(chuàng)業(yè)成功,取決于試錯(cuò)速度
2014年,馬云在演講中說(shuō)道:“創(chuàng)業(yè)能否生存下來(lái),很大程度取決于它的試錯(cuò)速度,快公司能趕在彈盡糧絕之前,根據(jù)試錯(cuò)實(shí)踐迅速調(diào)整、修改、改進(jìn),磨煉出可行的商業(yè)模式,找到生財(cái)之道,這樣創(chuàng)業(yè)公司才能成活、才有發(fā)展的前提。試錯(cuò),是創(chuàng)業(yè)公司的生死考驗(yàn),是創(chuàng)始人的一場(chǎng)意志和智慧的較量?!背鮿?chuàng)企業(yè)要發(fā)展,但是經(jīng)驗(yàn)不足,就必須要嘗試。同一個(gè)項(xiàng)目,有些創(chuàng)業(yè)者嘗試后成功了,有些失敗了。究其原因,是試錯(cuò)的速度快慢。
從2011年情人節(jié)正式上線,到2012年2月網(wǎng)站注冊(cè)用戶超過(guò)600萬(wàn),定位于女性購(gòu)物社區(qū)的蘑菇街在一年時(shí)間內(nèi)吸引了數(shù)百萬(wàn)名用戶。蘑菇街CEO陳琪認(rèn)為,在蘑菇街漂亮的增長(zhǎng)曲線背后,其中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是,快節(jié)奏地進(jìn)行試錯(cuò)?!俺跎疇偈说保降艜?huì)越成熟。
蘑菇街試運(yùn)營(yíng)時(shí),陳琪和團(tuán)隊(duì)成員每人注冊(cè)了十多個(gè)ID,還分別為每一個(gè)ID賦予了年齡、職業(yè)、性格等,只要看到有新用戶進(jìn)來(lái),立馬會(huì)有數(shù)十個(gè)ID出來(lái)和你打招呼、聊天?!斑@個(gè)網(wǎng)站人氣蠻旺,聊起來(lái)也不生疏,這一看起來(lái)有趣的運(yùn)營(yíng)方式幫助蘑菇街積累了第一批核心用戶?!标愮骰仡櫋V竽⒐浇值娘w速成長(zhǎng)則在很大程度上依賴于其團(tuán)隊(duì)快速、大膽地試錯(cuò)。
陳琪坦言,有很多產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)思路不是想當(dāng)然就可以判斷是否符合用戶喜好,因此團(tuán)隊(duì)要極富執(zhí)行力、快節(jié)奏進(jìn)行試錯(cuò),在看到方向比較靠譜之后,團(tuán)隊(duì)才有底氣投入資源來(lái)進(jìn)行推廣。
一個(gè)典型的例子就是,蘑菇街上線后一個(gè)月,陳琪看到了Pinterest的“圖片墻”,興奮地認(rèn)為這種呈現(xiàn)方式可以平衡商品信息量和用戶瀏覽體驗(yàn),因此團(tuán)隊(duì)當(dāng)天晚上就開(kāi)始嘗試,到第三天蘑菇街的“圖片墻”正式上線。
陳琪并不諱言第一階段蘑菇街主體頁(yè)面較為凌亂多變,但這都是團(tuán)隊(duì)快速試錯(cuò)的表現(xiàn)?!皩?duì)于最初的種子用戶我們的改變太過(guò)頻繁,隨著用戶基數(shù)的快速增長(zhǎng),我們的試錯(cuò)會(huì)更加謹(jǐn)慎,我們很滿意的一點(diǎn)在于,盡管創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有很多點(diǎn)子不靠譜,通過(guò)試錯(cuò)我們起碼可以判斷出哪些方向是不靠譜的,而我們只會(huì)在靠譜的方向進(jìn)行投入,這有效控制了團(tuán)隊(duì)的試錯(cuò)成本?!?/p>
創(chuàng)業(yè),是個(gè)求生存的過(guò)程,生存需要空間,要么發(fā)現(xiàn)別人未進(jìn)入的領(lǐng)域,要么你要在已有前人的土地上打下疆山。然而,你能想到的空白的領(lǐng)域早已死去過(guò)幾批開(kāi)拓者,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除非是藝高膽大運(yùn)氣佳如有神助,否則,在擁擠的沃土上摸爬滾打成為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不得已的選擇。
而大多數(shù)的領(lǐng)域早已是門戶林立,如何扎根?多選幾個(gè)地方(產(chǎn)品方向)嘗試生存是不二的選擇。這個(gè)過(guò)程就叫作“快速試錯(cuò)”。
錯(cuò)誤總是要發(fā)生的,關(guān)鍵是能否及時(shí)調(diào)整,創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)很多東西不成型,選擇機(jī)會(huì)太多,看試錯(cuò)成本的支付力。
試錯(cuò)的關(guān)鍵是如何少犯錯(cuò)少走彎路,這需要站在巨人的肩上,起碼不要在同一塊石頭上摔跤??刂啤霸囧e(cuò)”成本,對(duì)機(jī)會(huì)、成本、風(fēng)險(xiǎn)的理性評(píng)估,發(fā)現(xiàn)和培植核心資源與核心能力。
2012年,朱禹豪用手上僅有的8000塊買下了市值1萬(wàn)多元的商品,開(kāi)始了“純屌絲”背景的電商生涯。
開(kāi)店之初,他對(duì)線上市場(chǎng)一無(wú)所知。他開(kāi)通了付費(fèi)推廣工具上線之后,淘寶就會(huì)承諾一定的效果。但是,這些工具要真正能為利潤(rùn)做出貢獻(xiàn),則要一步一步快速試錯(cuò)。
他說(shuō):“快速試錯(cuò),不怕錯(cuò),但一定要快。比如直通車,最開(kāi)始糾正一個(gè)錯(cuò)誤,需要半個(gè)月到20天。隨著越來(lái)越熟悉,后期試錯(cuò)的周期會(huì)越來(lái)越短。再到后期,用之前試出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)去做,就應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題?!?/p>
以打造一個(gè)爆款為例?!氨热鏧X品牌男表,XX品牌鋼帶,直通車專員設(shè)置好關(guān)鍵詞之后,就針對(duì)這個(gè)位置,不停地調(diào)價(jià)格,包括養(yǎng)直通車的評(píng)分。一個(gè)半小時(shí)調(diào)一次,就做直通車的調(diào)位展示,根據(jù)直通車不停地調(diào),看第三、第四的位置,或者第四、第五的位置,哪個(gè)更好?!?/p>
直通車專員還需要配合測(cè)圖,就是看圖片擺在哪里效果更好,查看點(diǎn)擊量的區(qū)別。朱禹豪會(huì)要求現(xiàn)有的3個(gè)美工,每個(gè)人做出2張圖,看6張圖哪個(gè)效果更好。
“往往是我們覺(jué)得最丑的那張圖反響最好?!敝煊砗勒f(shuō)。
“有時(shí)候還會(huì)通過(guò)一些技巧,比如我們先用一些比較隱晦搞笑的圖片引流,等真正進(jìn)來(lái)之后我們?cè)僮鲆恍┱?jīng)的圖片。”
朱禹豪強(qiáng)調(diào),每天必須復(fù)盤(pán)看反饋數(shù)據(jù)?!懊刻鞆?fù)盤(pán),哪個(gè)詞轉(zhuǎn)化率低,扔掉,換一個(gè)。”
在這樣緊張的操作節(jié)奏下,假定一個(gè)爆款有15天的周期,前5天也肯定是虧的。“剛開(kāi)始做的時(shí)候,甚至整整15天都是虧的,從下半月才開(kāi)始贏利?!敝煊砗勒f(shuō),“但是我們經(jīng)驗(yàn)豐富后,就能壓縮到10天,從第11天開(kāi)始贏利。”
快速試錯(cuò)要盡量減少投入,縮短周期,花更多的精力去找方向。自己覺(jué)得無(wú)可能的方向,就不要去嘗試了。試錯(cuò)是有原則的,一是選擇需要嘗試的方向,選擇成本低的方式;二是產(chǎn)品不能粗制濫造。
選方向的盲目,多是盲從,以及拍腦袋決定??吹絿?guó)外哪個(gè)產(chǎn)品火了,先山寨來(lái),看看國(guó)內(nèi)能不能火?;蛘邘讉€(gè)人關(guān)在屋子里硬是憋出個(gè)想法來(lái),拍腦袋想個(gè)啥,來(lái)不及細(xì)細(xì)思量就做起來(lái)。雖說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)唯快不破,但快是時(shí)間短速度快,多加班多熬夜,而不是決策快。選擇方向一定要經(jīng)過(guò)思考,要花時(shí)間花精力比別人更多的思考,且經(jīng)過(guò)大部分成員的認(rèn)可,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)能承受多個(gè)方向失敗的成本。
另外一個(gè)問(wèn)題,多數(shù)嘗試的產(chǎn)品,做得很粗糙,不要說(shuō)體驗(yàn),甚至是可用性都有問(wèn)題,用戶使用起來(lái)一個(gè)流程都走不通。小團(tuán)隊(duì)不可能有多少資源去推廣,不會(huì)有大量用戶來(lái)用,而偶有使用者,卻用不起來(lái)。
2.錯(cuò)誤犯得越早越好
馬云說(shuō):“順風(fēng)順?biāo)删偷氖俏覀兊氖聵I(yè),而逆風(fēng)逆水成就的則是我們的人。不管做任何事情,有些錯(cuò)誤是必須犯的,而且越早越好?!狈稿e(cuò)誤就像是摔跤,孩童摔跤只是屁股痛一痛,成年人可就不僅僅痛屁股了,老了簡(jiǎn)直經(jīng)不起一摔。所以說(shuō),犯錯(cuò)誤其實(shí)與成名一樣越早越好。
2010年4月,馬云約了李連杰、王中軍、沈國(guó)軍,還有華誼傳媒集團(tuán)的編劇們,千里迢迢來(lái)到了太極“圣地”陳家溝。
馬云從大學(xué)時(shí)代就開(kāi)始癡迷于太極拳,在陳家溝,馬云見(jiàn)到了景仰已久的陳式太極第19代功夫傳承人王西安。王西安有極具傳奇的經(jīng)歷,在太極界有“實(shí)戰(zhàn)王”之美譽(yù)。
馬云向大師請(qǐng)教了一個(gè)問(wèn)題:“您與您的兒子,在太極上的造詣?wù)l更高?”王西安說(shuō):“我雖然功夫很好,但是由于文化水平不高,表達(dá)不清楚,所以練習(xí)時(shí)走過(guò)很多彎路,是犯了無(wú)數(shù)次的錯(cuò)誤后,才逐漸地感悟出來(lái)了。而我的兩個(gè)兒子卻很幸運(yùn),在我零距離的教導(dǎo)下,幾乎沒(méi)走過(guò)任何彎路,所以十幾歲時(shí)就開(kāi)始打遍天下無(wú)敵手了?!?/p>
其實(shí),馬云來(lái)陳家溝,是想由太極文化探尋企業(yè)的發(fā)展之道。在聽(tīng)到王西安的話后,他明白了一個(gè)道理:順風(fēng)順?biāo)删偷氖俏覀兊氖聵I(yè),而逆風(fēng)逆水成就的則是我們的人。不管做任何事情,有些錯(cuò)誤是必須犯的,而且越早越好。
馬云說(shuō):“做企業(yè)如果是靠拍腦袋選對(duì)了方向,事業(yè)是發(fā)展了,人卻沒(méi)有成長(zhǎng)——總有一天你會(huì)出錯(cuò),而且你越晚出錯(cuò),你的損失就越大?!?/p>
一個(gè)人要成長(zhǎng),首先要有犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),將那些低級(jí)的、普遍性的錯(cuò)誤都盡早地犯過(guò),這個(gè)就像接種天花疫苗一樣,越早越好,在當(dāng)你還正青年,經(jīng)得起風(fēng)浪和挫折的時(shí)候,在當(dāng)你的“骨骼”還很柔軟的時(shí)候,這樣的挫折對(duì)你是有好處的。德國(guó)有一句俗語(yǔ):只有痛在你身上,你才會(huì)真正明白。其實(shí)每個(gè)人都是通過(guò)犯錯(cuò)來(lái)成長(zhǎng)的。
1993年,巨人集團(tuán)越做越大,史玉柱和巨人似乎是一夜之間就成了全國(guó)的明星企業(yè),然而很快就犯下了戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,然而當(dāng)時(shí)史玉柱沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并且承認(rèn)和正視錯(cuò)誤,反而一直在錯(cuò)誤的方向上做徒勞的努力——試圖通過(guò)融資、貸款將巨人大廈蓋起來(lái)以救活原有的電腦、醫(yī)藥、房地產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè),結(jié)果越努力陷得越深,最后導(dǎo)致全軍覆沒(méi),一直到1997年,巨人集團(tuán)還倒欠了3億元的債務(wù)。
史玉柱正視失敗,從頭再來(lái),從零開(kāi)始,另起爐灶,在短短的3年里就創(chuàng)造了年銷售10億元的腦白金奇跡,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了昔日的輝煌。
2015年,史玉柱擔(dān)任國(guó)內(nèi)首檔創(chuàng)業(yè)脫口秀的講師,他第一時(shí)間分享的就是“別人成功的經(jīng)驗(yàn)不能信,失敗的經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值”。
企業(yè)管理者一定不要害怕犯錯(cuò)誤,只要能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ),那么定然能夠渡過(guò)難關(guān),讓自己的企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)壯。
現(xiàn)在有許多人都抱著“多做多錯(cuò)”思想,遇事止步不前,畏畏縮縮,不敢有絲毫出格的舉動(dòng),久而久之就變得沒(méi)有闖勁,膽氣也漸漸消磨沒(méi)了。的確,人可以少做少錯(cuò),但卻會(huì)因此失去了許多歷練的機(jī)會(huì),當(dāng)有一天你“不得不錯(cuò)”的時(shí)候,你就會(huì)缺少應(yīng)急能力,那后果就會(huì)很難看。
年輕的時(shí)候不要怕犯錯(cuò)誤,不要怕失敗,多接受一些挑戰(zhàn),多用積極的心態(tài)面對(duì)失敗挫折,那就一定能夠得到很多的收獲。犯錯(cuò)誤有時(shí)候也是成長(zhǎng)的一個(gè)重要渠道。從某種意義上來(lái)說(shuō),越早犯錯(cuò),你的人生可能越保險(xiǎn)。
如果你是在20歲的時(shí)候犯錯(cuò),那么你還有大把的時(shí)間來(lái)改正,而且這時(shí)候,即便你變得一無(wú)所有了,也沒(méi)有什么大不了,反正還可以重頭開(kāi)始。而如果你是在50歲的時(shí)候犯錯(cuò),那還有幾個(gè)人能夠有重頭開(kāi)始的勇氣呢?
因?yàn)?,如果你現(xiàn)在還是小角色,請(qǐng)盡量多做事情,不要害怕犯錯(cuò)誤,因?yàn)槟贻p時(shí)候的錯(cuò)誤,不過(guò)是你人生的一份寶貴的經(jīng)驗(yàn),它會(huì)磨煉你,并且給你更多的機(jī)會(huì)。