在一家企業(yè)中,管理者和員工分屬不同的階層,他們所考慮的事情各不相同,因此他們有著各自不同的需要。管理者手下有眾多的員工,每一位員工的心理需求也不相同。管理者在管理企業(yè)時(shí),需要站在員工的立場(chǎng)上想問題,考慮手下員工的心理需求,然后再?zèng)Q定采取什么樣的管理方式。
著名的管理專家米契爾·拉伯福說:“人的能力是有差異的,要承認(rèn)人的差異,對(duì)人的不同貢獻(xiàn)給予不同回報(bào),要讓每一個(gè)員工都羨慕貢獻(xiàn)者,模仿貢獻(xiàn)者,不斷……