在管理中，領(lǐng)導(dǎo)工作在很大程度上就是說服工作。要知道，無論是決策的制定，還是決策的執(zhí)行和監(jiān)督，任何一個階段都少不了說服工作。領(lǐng)導(dǎo)者要做的，就是說服下屬堅決貫徹執(zhí)行公司的決策。
也許有人會說：“領(lǐng)導(dǎo)者可以通過下命令迫使下屬服從，無所謂說服和不說服的問題?！逼鋵?，如果沒有強(qiáng)有力的說服，不能讓下屬認(rèn)同，再強(qiáng)硬的命令，也沒有實質(zhì)的意義。因為當(dāng)下屬不理解、不認(rèn)同你時，在執(zhí)行過程中就容易出現(xiàn)偏差、發(fā)生錯誤。況……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品管理就是搞定人的６循循善誘，才能有力說服下屬，是由簽約作家謝國計所著的原創(chuàng)職場勵志，管理就是搞定人最新章節(jié)已更新，感謝您對謝國計作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)！
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