眾所周知，獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)人的一種肯定與表揚(yáng)，但事實(shí)上，并不是所有的獎(jiǎng)勵(lì)都能令人感到愉快，從而保持員工積極的工作狀態(tài)。心理學(xué)中有一個(gè)著名的“德西效應(yīng)”，即當(dāng)一個(gè)人進(jìn)行一項(xiàng)愉快的活動(dòng)時(shí)，如果給他提供獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)又呈現(xiàn)分配不均或遞減時(shí)，不僅不能起到獎(jiǎng)勵(lì)的效果，反而會(huì)演變成一種變相懲罰。
“德西效應(yīng)”往往能夠在人們不知不覺中改變其行為的動(dòng)機(jī)，員工們?cè)臼菫榱双@得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)而努力工作，老板施以獎(jiǎng)勵(lì)后，便會(huì)悄然改……
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