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6把握好激勵(lì)員工的“生命周期”
作者:謝國(guó)計(jì)   |  字?jǐn)?shù):1562  |  更新時(shí)間:2016-07-11 10:34:34  |  分類:

職場(chǎng)勵(lì)志

激勵(lì)員工是管理者常做的事,它是通過各種有效的手段,對(duì)員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制,以激發(fā)員工的需要、動(dòng)機(jī)、欲望,從而使員工為了達(dá)成某個(gè)特定的目標(biāo)而保持高昂的情緒和積極的精神狀態(tài)。每一次激勵(lì),都是一個(gè)“需要→行為→滿意”的連鎖過程。

身為管理者,在激勵(lì)員工之前,有必要搞清楚員工的心理需求,根據(jù)員工的心理需求去激勵(lì),才能事半功倍。比如,當(dāng)員工做了一件自認(rèn)為十分漂亮的事情后,你要知道:他是……





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