把風(fēng)頭留給別人，把“風(fēng)采”留給自己

都說戲如人生，人生如戲，每個(gè)人都在生活這場(chǎng)戲中扮演著不同的角色，都有著不同的戲份，既然是戲，那么就一定會(huì)有生旦凈末丑，就一定會(huì)存在主角和配角。從個(gè)人的情感角度出發(fā)，自然每個(gè)人都希望成為主角，成為舞臺(tái)上最閃亮的明星，不過當(dāng)你想方設(shè)法當(dāng)主角，當(dāng)你想方設(shè)法在舞臺(tái)上閃耀全場(chǎng)時(shí)，也許會(huì)遭受到外界更多的攻擊。

其實(shí)，想要演好一出戲，想要讓自己順順利利平平安安地演好一出完美的戲，那么就總是要有人甘愿作出犧牲，總是要有人來擔(dān)任配角，要成為襯托紅花的綠葉。正因?yàn)槿绱耍斆鞯娜丝偸悄軌蛲司佣€，主動(dòng)隱藏自己的鋒芒，充當(dāng)別人的綠葉，盡量釋放出陪襯者的價(jià)值，盡量把風(fēng)頭讓給別人，因?yàn)樗麄兠靼兹绻约寒?dāng)仁不讓，總是要爭(zhēng)著搶著出風(fēng)頭，那么戲劇也許會(huì)以悲劇收?qǐng)觥?/p>

１９４６年，２２歲的艾柯卡第一次來到福特公司面試，然后他順利成為福特公司里一名普通的汽車銷售員，其實(shí)汽車銷售員是一個(gè)非常普通的職業(yè)，但是年輕氣盛的艾柯卡立志要在公司里做出一番成就，他覺得進(jìn)入福特公司就是一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，于是非常努力地工作，加上他本身就具備成為一名優(yōu)秀銷售員的潛質(zhì)，所以他的汽車總是要比別人賣得多，賣得好。隨著業(yè)績(jī)的不斷攀升，艾柯卡的能力受到上司的重視，于是他很快就獲得了提拔，而且提拔的速度很驚人，沒過多久，艾柯卡就依靠出色業(yè)績(jī)而成為華盛頓特區(qū)的經(jīng)理。

可以說，艾柯卡一時(shí)之間幾乎成了整個(gè)福特公司的名人，不過他并不滿足于此，他還想著創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)，他所想的就是進(jìn)入福特高層，這樣他才有機(jī)會(huì)做更多的事，才有更多的機(jī)會(huì)成就自己的理想，所以他仍然拼命工作，希望可以用自己的表現(xiàn)征服所有的高層領(lǐng)導(dǎo)。果不其然，艾柯卡很快就被調(diào)到福特公司的總部，高層破天荒地決定讓他擔(dān)任汽車和卡車兩個(gè)銷售部門的經(jīng)理，這樣瘋狂的狂飆突進(jìn)在福特公司歷史上是十分罕見的，由此可見公司內(nèi)部對(duì)他個(gè)人能力的器重，而此時(shí)的他也正式進(jìn)入福特公司的核心階層。

接下來的一段時(shí)間，福特公司的總裁亨利福特近距離觀察了艾柯卡，他覺得艾柯卡是難得的人才，一定會(huì)將福特的發(fā)展帶到一個(gè)新的高度，所以最終還是說服了董事會(huì)，然后將艾柯卡提拔到公司副總裁的位置上。這時(shí)候的艾柯卡已經(jīng)是僅次于福特的二把手了，而他的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)幾乎震動(dòng)了整個(gè)汽車行業(yè)。

公司里所有的人都把他當(dāng)成一個(gè)神話來對(duì)待，整個(gè)汽車行業(yè)的人也在樂此不疲地談?wù)撨@個(gè)突然崛起的強(qiáng)人，艾柯卡的名字一下子就成了整個(gè)福特公司的代言人，但事實(shí)上這個(gè)公司的當(dāng)家人和代言人永遠(yuǎn)只有一個(gè)，那就是亨利福特。對(duì)于一個(gè)幾乎將所有功勞都攬于一身的人才，亨利福特的心中是五味雜陳，他曾經(jīng)是這家公司的榮耀所在，如今一個(gè)外人竟然搶走了所有的功勞和榮耀，這個(gè)總裁突然之間覺得自己的地位受到了影響。

在一次例行會(huì)議上，亨利福特開除了艾柯卡，對(duì)于這次的事件，除了當(dāng)事人之外，根本沒有人知道公司里發(fā)生了什么，也沒有人知道艾柯卡被辭具體的原因是什么，但誰都知道真正的導(dǎo)火線也許就是他的功高震主。試問一個(gè)搶走自己所有風(fēng)頭的人，你還會(huì)愿意將他留在身邊嗎？

其實(shí)，每個(gè)人都有虛榮心，每個(gè)人都想要成為群體的焦點(diǎn)，想要成為舞臺(tái)的明星，但是明星也許只有一個(gè)，真正站在聚光燈下的人也許只有一個(gè)，你想要去爭(zhēng)取，別人同樣也在下苦功夫琢磨，這樣一來無疑就將自己擺在別人的對(duì)立面去了，這樣你就無形中為自己樹立了更多的對(duì)手和敵人。事實(shí)上，最好的辦法就是沉住氣，堅(jiān)持退讓一步，將風(fēng)頭讓給別人，不僅如此，最好還要主動(dòng)去襯托別人的風(fēng)采。這樣既能夠滿足對(duì)方的虛榮心，那么無疑就抓住了對(duì)方的心，并成功取得對(duì)方的信任。同時(shí)也能夠?qū)で笞员?，并謀求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

這就像是電影中的主角和配角一樣，比如周星馳的電影中就有很多黃金配角，沒有了這些配角，那么周星馳的電影就會(huì)失去色彩，當(dāng)然如果讓這些配角來擔(dān)當(dāng)主角，那么整部電影也會(huì)失去味道。所以好的配角總是懂得將風(fēng)頭留給主角，總是懂得盡可能襯托他人，而事實(shí)上他們這樣做也能夠最大化地體現(xiàn)自己的價(jià)值，能夠更好地展示自己的風(fēng)采。

對(duì)于演員來說，要把舞臺(tái)的風(fēng)采留給主角；對(duì)于員工來說，就要把所有的風(fēng)頭留給領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)于球員來說，要懂得把風(fēng)頭留給最強(qiáng)勢(shì)的隊(duì)員。做人要懂得不與人爭(zhēng)功，甚至主動(dòng)把功勞讓給別人；要懂得適當(dāng)隱藏自己的實(shí)力，盡量突出別人的能力；做人不能越俎代庖，不要去做自己工作范圍以外的事情。只有想辦法襯托別人，只有想辦法將風(fēng)頭留給別人，你的存在才會(huì)更讓人放心，你的存在才會(huì)慢慢凸顯出應(yīng)有的價(jià)值。

印度大詩人泰戈?duì)栒f過：“果實(shí)的事業(yè)是尊貴的，花的事業(yè)是甜美的，但是讓我們做葉的事業(yè)罷，葉是謙遜地、專心地垂著綠蔭的?！庇袝r(shí)候，我們要懂得“退位讓賢”，要懂得不貪功不邀功，要懂得當(dāng)一個(gè)知心的綠葉，只有適當(dāng)隱藏自己的風(fēng)采，才有機(jī)會(huì)獲得更大的成功。

見解再高明，也不能把別人踩到腳下

在很久以前，人們都認(rèn)為天鵝都是白色的。有個(gè)年輕的科學(xué)家某一天突發(fā)奇想地猜測(cè)這個(gè)世界會(huì)不會(huì)存在黑色的天鵝，而當(dāng)他說出自己的疑惑時(shí)，很多人都笑話他，認(rèn)為這個(gè)科學(xué)家簡(jiǎn)直就是胡說八道，對(duì)于科學(xué)的事情一竅不通，很多德高望重的科學(xué)家甚至認(rèn)為這個(gè)科學(xué)家簡(jiǎn)直就是辱沒了科學(xué)這兩個(gè)字，于是忍不住對(duì)他百般譏諷。

但是當(dāng)歐洲第一批探險(xiǎn)家和航海家踏上澳大利亞這片神奇的土地時(shí)，意外發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界上竟然存在類似黑色天鵝的東西，于是將黑天鵝的消息帶回歐洲，年輕的科學(xué)家欣喜若狂，于是開始著手自己的研究。這時(shí)候那些老科學(xué)家跳出來駁斥這種研究，認(rèn)為黑天鵝的說法簡(jiǎn)直就是無稽之談，他們建議永久地壓制這個(gè)不負(fù)責(zé)任的科學(xué)家。其實(shí)在當(dāng)時(shí)的認(rèn)知條件下，老科學(xué)家們并沒有錯(cuò)，但是他們過于自大和極端的做法讓人無法忍受，年輕科學(xué)家非常不甘心，于是跟隨探險(xiǎn)家來到澳大利亞，并最終帶回了樣本。這個(gè)時(shí)候，大家才為年輕的科學(xué)家平反，而那些先前的反對(duì)者，那些自認(rèn)為見多識(shí)廣的人此時(shí)羞愧得無地自容。

很多時(shí)候，我們都習(xí)慣堅(jiān)持己見，而且還見不得那些和自己有差異的觀點(diǎn)，尤其是當(dāng)我們自己占理時(shí)，更是要將對(duì)方貶得一無是處。我們不要認(rèn)為自己的見解和看法比別人高明，不要認(rèn)為自己的觀點(diǎn)比別人更好，就刻意去貶低和否定別人。其實(shí)，無論自己是對(duì)還是錯(cuò)，都應(yīng)該保持低姿態(tài)，都要謙卑地看待別人的觀點(diǎn)，哪怕別人的想法不合情理，也要懂得去尊重對(duì)方。自以為占了理，就有理由貶低別人，就可以理直氣壯，就可以得理不饒人，這種想法和心態(tài)只會(huì)讓別人更加討厭你。

事實(shí)上，每個(gè)人都希望自己的觀點(diǎn)能夠得到別人的認(rèn)同和肯定，但是不同的人擁有不同的想法和價(jià)值觀，對(duì)于同一件事物，人們常常會(huì)因?yàn)榱?chǎng)不同、角度不同、認(rèn)知水平不同而產(chǎn)生不同的看法，因此難免會(huì)產(chǎn)生分歧。出現(xiàn)分歧的時(shí)候，我們不要試圖用自己的觀點(diǎn)去影響別人，也不要認(rèn)為自己有理，就將別人的想法貶得一無是處，其實(shí)每個(gè)人都有自己的看法，也都有發(fā)表自己看法的權(quán)利，雖然這種想法不一定正確，但是你也要給予足夠的尊重，即便要反駁，有時(shí)候也應(yīng)該以退為進(jìn)，而不是直接去否定別人，更不能覺得自己有理而貶低別人，這是一種不禮貌的行為。做人還是應(yīng)該為他人的面子著想，要給別人留下余地。

美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)期間，北方軍隊(duì)由于缺乏優(yōu)秀的將領(lǐng)，導(dǎo)致戰(zhàn)事失敗，節(jié)節(jié)敗退，當(dāng)時(shí)林肯向北方的聯(lián)邦軍隊(duì)舉薦格蘭特將軍，但是這個(gè)要求被拒絕了，其實(shí)格蘭特將軍是一個(gè)非常有領(lǐng)導(dǎo)能力的軍事家，他非常適合主帥的位置。不過高層人員并不這么想，林肯沒有同他們爭(zhēng)辯，更沒有認(rèn)為他們對(duì)軍事一竅不通，而是順從了大家的意思。

一段時(shí)間之后，北方軍隊(duì)再次遭遇失利，軍隊(duì)不斷后撤，而新任的主帥依然沒有辦法改變這種局面，大家只能再次換帥。這時(shí)候林肯再次舉薦了格蘭特，可是大家還是不同意，林肯知道戰(zhàn)事緊迫，不能再拖了，但是他并沒有直接反駁眾人，據(jù)理力爭(zhēng)，而是再次選擇妥協(xié)。第三任主帥上任之后，戰(zhàn)況沒有什么起色，北方軍隊(duì)仍然再吃敗仗，這個(gè)時(shí)候，林肯又一次舉薦了格蘭特，結(jié)果大家沒有辦法可想，只能勉強(qiáng)同意，結(jié)果格蘭特很快就帶領(lǐng)軍隊(duì)扭轉(zhuǎn)了頹勢(shì)，并最終打敗了南方軍隊(duì)。

后來有人問林肯：“您的眼光真的很不錯(cuò)，格蘭特將軍真的是帶兵打仗的不二人選，可是您當(dāng)初為什么不堅(jiān)持力排眾議呢？”林肯笑著說：“如果我強(qiáng)硬地和其他人對(duì)著干，那么格蘭特將軍就永遠(yuǎn)也不會(huì)成為統(tǒng)帥。而事實(shí)上其他人的想法并非都是錯(cuò)的，他們也很有遠(yuǎn)見，至少在很多方面，他們所考慮的東西要比我更多。”林肯并沒有因?yàn)樽约旱目捶ㄊ菍?duì)的而與眾人爭(zhēng)吵，甚至是頤指氣使，更沒有在事后落井下石，而是讓別人有臺(tái)階可下，這種低調(diào)謙卑的姿態(tài)自然贏得了大家的尊重和歡迎。

其實(shí)，出現(xiàn)分歧和誤會(huì)是非常常見的事情，但是無論如何，都不能將別人的想法一棒子打死，更不能直接將別人的想法無視掉。哪怕自己的見解再高明，哪怕自己的想法再合理正確，也要懂得退讓一步，要讓別人感受到你的尊重，同時(shí)也能夠冷靜下來傾聽你的觀點(diǎn)。

韓信是一個(gè)非常出色的軍事家，他的軍事才能的確無人能及，但正因?yàn)槿绱?，他總是目中無人，瞧不起其他將領(lǐng)，比如，他就非?？床黄鸱畤堖@樣的人，甚至嘲笑對(duì)方是個(gè)不會(huì)打仗的莽夫。每次談?wù)撈饝?zhàn)事，只要?jiǎng)e人說起什么觀點(diǎn)，他就一個(gè)勁地反駁和嘲笑。長(zhǎng)期如此，他的人緣就變得很差，以至于最后他被呂后設(shè)計(jì)陷害時(shí)，很多人反而拍手稱快。

所以做人還是低調(diào)一些為妙，一個(gè)人可以說出自己的觀點(diǎn)，但是不要輕易就去反駁別人，更不要輕易去輕視和否定別人的想法，這是一種交際上的修養(yǎng)。英國(guó)心理學(xué)家歐弗斯托認(rèn)為，一個(gè)人如果想要說服別人，那么最好的辦法就是在對(duì)方提出觀點(diǎn)的時(shí)候，不提什么反對(duì)意見，而是先贊同，然后慢慢說服對(duì)方，這就是著名的歐弗斯托法則。在日常的交際中，我們未必都會(huì)用到這個(gè)法則，未必一定要說服別人，但是對(duì)別人的觀點(diǎn)保持應(yīng)有的尊重是必要的，無論對(duì)方說了什么，都要先沉住氣，認(rèn)真聽完，然后再表達(dá)自己的觀點(diǎn)，這種低調(diào)禮貌的表現(xiàn)實(shí)際上能夠?yàn)槲覀冓A得更多的尊重，我們也更容易被人接受。