俗話說，“沒有功勞也有苦勞”，員工辛辛苦苦在公司里工作了一年，做老板的應(yīng)該體諒他們的心情，適時(shí)地給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們的努力得到回報(bào)，他們才會(huì)在新一年里繼續(xù)不遺余力地為公司效力。而在這時(shí)，對(duì)工作熱情最有刺激作用的就要數(shù)年終獎(jiǎng)金了。
管理者是整個(gè)公司的核心，因此必須具有別人所不及的洞察力，要懂得適時(shí)地鼓勵(lì)你的員工，這樣才能激發(fā)他們內(nèi)在的潛力。這就給年終獎(jiǎng)金以充分的理由。
比如，如果你的員工工作勤懇，十分賣力，長期默默地為你工作，使你的公司蒸蒸日上。比如，你的員工經(jīng)常給你提出一些合理化建議，使你深受啟發(fā)。再比如，如果你的員工具有良好的表現(xiàn)、給公司帶來收益、為公司作出貢獻(xiàn)，那么你作為領(lǐng)導(dǎo)，千萬不要吝嗇自己的腰包。這會(huì)讓所有的員工都感覺到，領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是雪亮的，認(rèn)為自己的努力不會(huì)白費(fèi)，多流出一滴汗水就會(huì)多一分收獲。
李輝是某一外企的職員，由于在公司一年來都處于繁重的工作壓力下，不由得產(chǎn)生了厭職情緒。在工作中經(jīng)常煩躁不安，甚至有想換工作的念頭。正當(dāng)他苦苦掙扎時(shí)，老板把他叫到辦公室，對(duì)他近期的工作進(jìn)行了一番贊賞和肯定，然后說決定給他頒發(fā)年終獎(jiǎng)金。李輝聽了心情一下子就好了許多，原來自己的努力沒有白費(fèi)，工作成績受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。從此，李輝又懷著愉快的心情去上班了。
每個(gè)人都希望自己所做的事被認(rèn)可，希望自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步能夠被人肯定，希望領(lǐng)導(dǎo)的目光能夠投向每一個(gè)角落。大多數(shù)員工希望賢明的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該像上帝一樣，無所不知，無處不在。所以領(lǐng)導(dǎo)一定要關(guān)注勤懇工作的員工們，客觀地鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)他們，最能表達(dá)對(duì)你的關(guān)心和鼓勵(lì)的自然就是豐厚的年終獎(jiǎng)金。
更重要的是，年終獎(jiǎng)能激發(fā)員工的工作熱情，鼓勵(lì)他們拼命地工作。年終獎(jiǎng)金向員工表示，員工的工作表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的心里是非常清楚的，員工表現(xiàn)得好，就會(huì)得到年終獎(jiǎng)金，得到年終獎(jiǎng)金的員工，在感激之余會(huì)在下一年加倍努力。
大公司必定會(huì)有年終獎(jiǎng)，老板會(huì)根據(jù)大家工作的情況頒發(fā)不同的年終獎(jiǎng)金，然后發(fā)一張紙說明獎(jiǎng)勵(lì)的理由。獎(jiǎng)勵(lì)的理由各種各樣，有獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)性特點(diǎn)的：如員工工作認(rèn)真而勤奮，踏踏實(shí)實(shí)，熱愛本職工作，有能力，富有創(chuàng)造精神等；也有獎(jiǎng)勵(lì)工作業(yè)績的：超額完成任務(wù)，本月無殘次品，質(zhì)量檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)等。也可以根據(jù)一次或偶然的事情實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，如某員工提出一項(xiàng)合理化建議，檢修工細(xì)心避免了一個(gè)小事故，某員工表現(xiàn)出了可謂愛公司如愛家的行為等，不一而足。年終獎(jiǎng)金的多少，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的目的、獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)可以支配資金的數(shù)量靈活掌握，數(shù)量可多可少。
設(shè)立年終獎(jiǎng)金的激勵(lì)方式，應(yīng)該被更多的企業(yè)管理者所采納。要知道，員工之所以要在企業(yè)中工作，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為企業(yè)能給他們安定的工作、較好的收入以及成長的機(jī)會(huì)，這是他們滿足自己需求以及獲得成功的較佳途徑。有誰是單純地為了愛情或是為了社交或是為了信仰在工作，甚至是為了奉獻(xiàn)，為了給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，去工作的呢？
所以，沒有足夠的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，員工就會(huì)失去工作的熱情，管理者必須意識(shí)到這一點(diǎn)，豐厚的年終獎(jiǎng)金能激起員工們?yōu)楣緞?chuàng)利的激情，要知道，只有讓員工得到小利，企業(yè)才能獲得大利。
有多大“度量”，就有多大“事業(yè)”
古人云：將軍額上能跑馬，宰相肚中可撐船。一個(gè)人的氣量有多大，他的事業(yè)就能做多大。一個(gè)人要有容人之量，才會(huì)有人與你共享，為你效勞，這樣你的事業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
在我國的春秋時(shí)代，齊桓公能夠取得那樣的豐功偉績，如果不去依賴宰相管仲的輔佐是不可能達(dá)到的。但管仲曾因王位繼承的問題與他作對(duì)，曾經(jīng)刺殺齊桓公未成。因此，齊桓公即位時(shí)想懲罰管仲，后來接納了鮑叔牙的“大王若想稱霸天下，就得起用管仲”的忠告，忘記前嫌，胸懷大度地立管仲為相。管仲為報(bào)齊桓公的知遇之恩，在政治上大展才華，不但使齊國兵強(qiáng)國盛，更使齊桓公得以稱霸天下。如果齊桓公對(duì)于曾經(jīng)和自己敵對(duì)的人缺乏包容的大度之心，又不肯接受鮑叔牙的忠告，或許日后的成就就不會(huì)有那么大了。
作為老板，首先要具備豁達(dá)、開放、包容的胸襟，而后才能事業(yè)有成。俗話說：“有多大肚量成多大事?！毙男鬲M窄，不懂得寬容的人，自己做事時(shí)也許會(huì)取得小小成就，做老板卻是肯定成不了氣候的。學(xué)會(huì)善待下屬，擁有豁達(dá)、寬容的胸懷是成就大業(yè)必須走出的第一步。
春秋時(shí)期，楚莊王在一次平定叛亂后大宴群臣，席間絲竹聲響，輕歌曼舞，美酒佳肴，觥籌交錯(cuò)，直到黃昏仍未盡興。楚王乃命點(diǎn)燭夜宴，還特別叫自己的愛妃向文臣武將們敬酒。
忽然一陣疾風(fēng)吹過，筵席上的蠟燭都熄滅了。一位官員斗膽調(diào)戲了楚莊王的愛妃，拉扯中，妃子情急之中扯下了那人帽子上的纓帶。并回到楚莊王面前告狀，讓楚王點(diǎn)亮蠟燭查看眾人的帽纓，以便找出剛才無禮之人。
楚莊王聽完，卻傳令不要點(diǎn)燃蠟燭，而是大聲說：“寡人今日設(shè)宴，與諸位要盡歡而散?，F(xiàn)請(qǐng)諸位都去掉帽纓，以便更加盡興飲酒。”
聽到楚莊王這樣說，大家都把帽纓取下，這才點(diǎn)上蠟燭，君臣盡興而散。
席散回宮，愛妃怪楚莊王不給她出氣，楚莊王說：“此次君臣宴飲，旨在狂歡盡興，融洽君臣關(guān)系。酒后失態(tài)乃人之常情，若要究其責(zé)任，加以責(zé)罰，豈不大殺風(fēng)景？”,
