２０１５年２月２８日上午，被譽(yù)為“當(dāng)下最具有互聯(lián)網(wǎng)思維的雜志”壹讀傳出停刊消息。隨后，此前就傳出的林楚方加盟今日頭條的消息，也被業(yè)界再次聚焦關(guān)注，林楚方先生自壹讀創(chuàng)刊以來就擔(dān)任壹讀傳媒出品人兼主編。此次事變引起業(yè)界又一次對傳統(tǒng)紙媒的深思考，壹讀雜志２０１２年８月６日創(chuàng)刊，僅僅運(yùn)行２年多便要銷聲匿跡，著實(shí)令人匪夷所思。

壹讀曾被媒體界知名人士牛文文評價(jià)為：勇敢變革，自我革命，是紙媒人的唯一出路。中國人民大學(xué)新聞學(xué)院喻國明教授也認(rèn)為：紙質(zhì)媒體不必?？?，而應(yīng)該成為圈子化的一個(gè)高級別的通行物。

壹讀的口號是輕幽默，有情趣，在氣氛浮躁的都市里，壹讀為用戶提供了輕松美好的悅讀體驗(yàn)，提供了傳遞情趣的、有品質(zhì)的生活方式，給予快速信息化中日漸焦慮的城市人群溫暖和力量，大打感情牌而得以獨(dú)樹一幟地發(fā)展，偏居一隅卻自成一體。但是終究因?yàn)閭鹘y(tǒng)模式的受限而止步于此，這正是壹讀停刊、出品人奔走今日頭條的真正幕后殺手。紙媒成本過高、運(yùn)作體系龐雜、覆蓋面極小等各種障礙都能被新媒體的形式輕易攻破，縱然有相當(dāng)?shù)闹覍?shí)用戶情有獨(dú)鐘，但是站在颶風(fēng)口的人總經(jīng)不起颶風(fēng)的沖力，一同被席卷入風(fēng)口浪尖，正應(yīng)驗(yàn)了雷軍的那句話：“站在風(fēng)口上豬都能飛起來?！?/p>

壹讀?？砻髁耸乃捞魬?zhàn)新媒體的壯志豪情，對于此次停刊，壹讀傳媒表示今后將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的百科知識類動(dòng)畫視頻、新媒體產(chǎn)品和綜合媒介服務(wù)。也就是壹讀并不是?？?，實(shí)際是在新媒體這場颶風(fēng)的席卷下，預(yù)知了方向的不可逆和風(fēng)力的勁頭十足，壹讀并未亡，而是轉(zhuǎn)型新媒體，壹讀逐漸意識到換一種形態(tài)生存才會(huì)更長久，即便在紙媒行將消亡的末世之日依然被人津津樂道，堅(jiān)挺到曙光耀眼的那一刻。

林楚方曾先后擔(dān)任看天下雜志執(zhí)行主編、南方周末高級編輯。２０１１年，開始參與壹讀ｉＲｅａｄ雜志的籌備，２０１２年參與壹讀傳媒的組建，并擔(dān)任壹讀傳媒總裁、出品人，兼主編。在他的戰(zhàn)略下壹讀雜志風(fēng)生水起，但是僅僅２年后的今天林楚方卻轉(zhuǎn)型新媒體，投奔新媒體領(lǐng)頭羊今日頭條。新媒體颶風(fēng)依然把林楚方吹飛了起來。

根據(jù)壹讀的描述，我們來分析一下壹讀轉(zhuǎn)型新媒體的大致路徑。

垂直動(dòng)畫視頻網(wǎng)站壹讀雜志執(zhí)行主編馬昌博透露，百科知識類動(dòng)畫視頻是未來方向之一，動(dòng)畫視頻已是業(yè)界一線品牌，客戶包括阿里巴巴、知乎、暴風(fēng)影音以及寶馬、廣汽豐田、南方基金、交銀、上海證交所等大客戶，也與外交部和地方政府有廣泛的合作。壹讀動(dòng)畫視頻的規(guī)?？梢娨话?，由此做一個(gè)動(dòng)畫類垂直視頻網(wǎng)站是壹讀的可行之路。

新媒體產(chǎn)品即電子閱讀器、微信、語音等新媒體產(chǎn)品。類ｉｒｅａｄｅｒ閱讀器，將壹讀以電子書的形式呈現(xiàn)將是一個(gè)不錯(cuò)的方向，壹讀微信、微博等平臺自媒體的運(yùn)作。

綜合媒介服務(wù)整合媒介的綜合業(yè)務(wù)。壹讀是一家基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生產(chǎn)商和服務(wù)商，為阿里巴巴、寶馬等客戶提供綜合服務(wù)的平臺。

每一次互聯(lián)網(wǎng)事變都是紙媒的一聲喪鐘，紙媒重生為互聯(lián)網(wǎng)新媒體將勢不可擋。