二、海爾文化與“ＯＥＣ管理”
導(dǎo)言：海爾中國(guó)著名企業(yè)之一，它憑什么在短短二十多年里，產(chǎn)品遍布世界各地？海爾的成功肯定有其獨(dú)特之處和值得別人學(xué)習(xí)的地方，所有獨(dú)特之處，最著名的就是“ＯＥＣ管理”。海爾究竟是怎么成功的？這是各位管理人值得去探討和學(xué)習(xí)的。
說到海爾文化，必須說到海爾的ＣＥＯ——張瑞敏先生。他曾經(jīng)說過：“海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是海爾文化，海爾的什么東西別人都可以復(fù)制，唯獨(dú)海爾文化是無法復(fù)制的……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品世界500強(qiáng)總經(jīng)理管理筆記的第十章 塑造文化，讓管理走向自動(dòng)化（２），是由簽約作家尹劍峰所著的原創(chuàng)職場(chǎng)勵(lì)志，世界500強(qiáng)總經(jīng)理管理筆記最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)尹劍峰作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請(qǐng)關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)！
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