員工往往都比較關(guān)注自己的職位晉升,但晉升往往又是讓許多人深感頭疼的問(wèn)題,因?yàn)槠髽I(yè)的晉升機(jī)會(huì)非常稀少。傳統(tǒng)的企業(yè)晉升機(jī)制往往都是單行道的,即員工往往只能在一個(gè)職位序列里發(fā)展,即每個(gè)員工只能在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展。例如,財(cái)務(wù)人員往往都是沿著會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)方向發(fā)展,HR人士只能沿著人資專(zhuān)員、人資主管、人資經(jīng)理、人資總監(jiān)方向發(fā)展。在金字塔式的組織結(jié)構(gòu)里,職位越往上走,數(shù)量就越稀少,競(jìng)……