企業(yè)的發(fā)展離不開員工的貢獻，對于員工來說，只有辛勤工作的成績得到了管理者的承認，他的努力才有價值，在工作時才有干勁。好的管理者應該根據(jù)員工的這一心理，采取針對性的管理措施。比如說：頒發(fā)一些獎勵，在員工大會上表揚有突出貢獻的員工。
企業(yè)的發(fā)展和壯大都離不開員工的努力貢獻，只有認可員工的實際貢獻，對其進行合理的評價才能夠激起員工工作的積極性，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。
管理者要知道如何評價員……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權作品不懂心理學就做不好管理的０１０合理評價員工的貢獻，是由簽約作家志朝所著的原創(chuàng)社科心理，不懂心理學就做不好管理最新章節(jié)已更新，感謝您對志朝作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關注天下書盟小說網(wǎng)！
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