授權不是最終的目的,而是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的一種手段。老板通過授權,可以充分調(diào)動被授權者的積極性,借助大家的力量,使大家團結在一起,各司其職,把公司的事務做好。而不是把企業(yè)的權力分封給各個部門,然后老板當甩手掌柜。因此,在授權之后,老板還要學會收權,沒有收權同樣是行不通的。
老板必須對自己有準確的角色定位,只有自己才是企業(yè)的真正負責人、長期的負責人。不論屬下的管理者多么聰明,多么負責盡職,多么忠誠……
授權不是最終的目的,而是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的一種手段。老板通過授權,可以充分調(diào)動被授權者的積極性,借助大家的力量,使大家團結在一起,各司其職,把公司的事務做好。而不是把企業(yè)的權力分封給各個部門,然后老板當甩手掌柜。因此,在授權之后,老板還要學會收權,沒有收權同樣是行不通的。
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