20世紀50年代,凱爾索公司首次提出了利益捆綁的“員工股份制”。很快,這樣的商業(yè)模式就風靡整個美國。很多人對此十分疑惑:員工享有股份,真的能解決公司效率的問題嗎?
事實上,股份制是一種極為有效的保障措施。凱爾索公司首次將這一與員工分享發(fā)展成果的計劃付諸實施,并成功地將公司72%的股權(quán),分量分批地發(fā)給那些愿意為公司努力工作的員工。經(jīng)過長達8年的時間,凱爾索終于完成了股權(quán)從管理層向普通職工轉(zhuǎn)移的過程……
20世紀50年代,凱爾索公司首次提出了利益捆綁的“員工股份制”。很快,這樣的商業(yè)模式就風靡整個美國。很多人對此十分疑惑:員工享有股份,真的能解決公司效率的問題嗎?
事實上,股份制是一種極為有效的保障措施。凱爾索公司首次將這一與員工分享發(fā)展成果的計劃付諸實施,并成功地將公司72%的股權(quán),分量分批地發(fā)給那些愿意為公司努力工作的員工。經(jīng)過長達8年的時間,凱爾索終于完成了股權(quán)從管理層向普通職工轉(zhuǎn)移的過程……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品管理就是搞定人的3關(guān)于股份制、分紅與年終獎,是由簽約作家謝國計所著的原創(chuàng)職場勵志,管理就是搞定人最新章節(jié)已更新,感謝您對謝國計作品的支持,更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)!