小心應(yīng)對(duì)辦公室里的“庸人同事”
在職場(chǎng)中有很多拼命工作的工作狂，這些人通常都懷抱夢(mèng)想，希望自己能夠做得更好，希望自己能夠獲得更大的成功，而與此相對(duì)應(yīng)的就是那些按部就班的“鐘點(diǎn)工”。這些人成天碌碌無(wú)為，沒事就上網(wǎng)聊天，要么就端著茶杯到處晃來晃去，處處和別人搭訕，他們多數(shù)都沒有上進(jìn)心，沒有理想，每天所做的就是按時(shí)上班、按時(shí)下班，按時(shí)吃飯，到月底了領(lǐng)走一份固定工資。他們對(duì)于自己的生活沒有什么過多的想法，每天的生活也都千篇一律，從來沒有想過要做出一點(diǎn)改變，也不認(rèn)為自己能夠做出什么改變。這種人往往被稱為庸人，他們的生活就像一潭死水一樣，驚不起半點(diǎn)漣漪。
其實(shí)，在職場(chǎng)上，最多的就是這些“庸人”，尤其是在一些比較清閑的工作崗位上，庸人出現(xiàn)的比率要更加高一些。庸人的出現(xiàn)固然和工作性質(zhì)、工作環(huán)境有關(guān)，但更多的是一種消極的心態(tài)，庸人們總是覺得工作很乏味，而且沒有什么前途，所以每天都只是抱著應(yīng)付了事的心態(tài)，其實(shí)如果他們?cè)敢飧冻龈嗟募で楹团Γ湍軌蚋纳谱约旱墓ぷ鳡顟B(tài)。此外，庸人對(duì)自己缺乏自信，他們并不認(rèn)為自己能夠改變什么，所以常常會(huì)主動(dòng)放棄奮斗?？墒侨绻麄兡軌蚋幼孕乓恍?，也許會(huì)更有積極性。第三點(diǎn)就在于庸人缺乏理想，沒有什么生活目標(biāo)和奮斗目標(biāo)，總是抱著過一天算一天的想法工作。如果他們能夠樹立目標(biāo)，能夠建立起生活的理想，那么就愿意繼續(xù)奮斗。
庸人看上去是一種個(gè)人的狀態(tài)，但事實(shí)上它會(huì)傳染，那種消極的懶散的工作狀態(tài)很容易讓別人也失去激情和斗志，試想一下，當(dāng)你的同事們每天都無(wú)所事事時(shí)，你自己也會(huì)覺得生活和工作缺乏激情，久而久之，別人的思維和生活方式會(huì)影響到你，你的心態(tài)也會(huì)變得更加消極。對(duì)于那些自我克制能力很弱的人來說，他常常沒有辦法從環(huán)境中掙脫出來，也會(huì)陷入渾濁的淤泥之中。
出淤泥而不染的人是有的，但需要很好的自制力，對(duì)于一般人來說，想要讓自己不那么消極，最好的方法還是選擇逃避，要盡量遠(yuǎn)離那些庸碌無(wú)為的員工，只有保持足夠的距離，你才能夠防止自己被他人影響。比爾蓋茨當(dāng)年就是覺得學(xué)校的生活太過安逸，他不希望自己和其他同學(xué)一樣安安逸逸地讀完大學(xué)，然后領(lǐng)走一個(gè)畢業(yè)證去找工作，那不是他想要的，他追求的是一種冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的生活模式，所以最后他毅然決定從哈佛大學(xué)退學(xué)，然后專心致志地進(jìn)行自己電腦系統(tǒng)的研究，最后蓋茨成為了那一屆學(xué)員中最出色最成功的人。
２００５年，小張進(jìn)入了一家事業(yè)單位上班，成為了同學(xué)們眼中的幸運(yùn)者。一開始，他也覺得自己很幸運(yùn)，畢竟想要進(jìn)入事業(yè)單位還是有些困難的。那個(gè)時(shí)候，他雄心勃勃地準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，想要做出一番成績(jī)，沒準(zhǔn)就能夠得到提拔。抱著美好的夢(mèng)想，他很快走馬上任，工作之后，他發(fā)現(xiàn)自己的工作還是比較清閑的，而同事們也沒有什么官架子，對(duì)人都非常溫和，這和想象中的嚴(yán)肅、冷清形成了強(qiáng)烈的對(duì)比，他很快就融入了集體生活。
一開始，小張總是非常勤快，無(wú)論做什么事情都很認(rèn)真，也很賣力，他覺得只有這樣才能有機(jī)會(huì)得到提拔，才有機(jī)會(huì)贏得更多人的認(rèn)可?？墒且欢螘r(shí)間之后，他發(fā)現(xiàn)整個(gè)單位似乎只有他一個(gè)人在努力上班，其他人則依然保持不緊不松的狀態(tài)，更無(wú)奈的是，大家都喜歡說話，哪怕是上班時(shí)間，偶爾也會(huì)交談幾句。大家還常常拿小張的工作勁頭開玩笑，認(rèn)為小張沒有必要那么拼命，因?yàn)檫@里的工作根本沒有什么太大的壓力。
大家這種安逸懶散的狀態(tài)很快就影響到了小張，他看到別人都不工作，自己也就慢慢降低了工作節(jié)奏，也開始和同事們家長(zhǎng)里短，要么就說一些和工作無(wú)關(guān)的閑話。沒過多久他就發(fā)現(xiàn)自己很快失去了當(dāng)初的激情和動(dòng)力，而且離自己的目標(biāo)也越來越遠(yuǎn)了，思前想后，小張覺得這樣下去的話，自己肯定會(huì)庸庸碌碌地一輩子待在這里，當(dāng)一個(gè)小職員，這顯然和自己當(dāng)初的夢(mèng)想背道而馳。最后他還是忍痛提交了辭呈，黯然地離開了這里。
美國(guó)摩根大通銀行的總裁摩根說過：“我的公司里不需要那些只等著領(lǐng)工資的職員?！彼?jīng)建議下屬們勇于舉報(bào)那些偷懶且缺乏上進(jìn)心的“害群之馬”，在他看來，一個(gè)碌碌無(wú)為的職員比一個(gè)背叛者和一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手更加令人恐懼，因?yàn)樗麜?huì)腐蝕所有員工的意志力和激情。事實(shí)上，摩根先生的話并沒有危言聳聽。拿破侖希爾曾經(jīng)說過：“哪怕不斷做著一些錯(cuò)事，哪怕不斷遭遇失敗，也要比碌碌無(wú)為、什么也不干要來得更有價(jià)值?！?/p>
有句話說，不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友，一個(gè)缺乏上進(jìn)心，成天碌碌無(wú)為的同事，往往會(huì)給你帶來很多負(fù)面影響，他們會(huì)影響合作的效率，會(huì)影響你的工作狀態(tài)，更重要的是，一旦這種消極狀態(tài)形成一種風(fēng)氣，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作受到影響。所以你一定要謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)那些庸碌無(wú)為的同事，要盡量遠(yuǎn)離他們，不要被他們的思維方式和工作方式所干擾，無(wú)論何時(shí)都一定要保持認(rèn)真、激情、奮發(fā)向上的姿態(tài)。
和同事保持一定的距離，即使關(guān)系最好
我們常常說做人要懂得和別人拉近關(guān)系，這是人際交往的重要法則之一，不過并不是距離越近越好，無(wú)論何時(shí)，都要懂得保持適當(dāng)?shù)木嚯x，這樣彼此之間才有更多的私人空間，如果太過親密了，那么就可能產(chǎn)生一些問題。比如說，戀人之間如果太黏人，如果沒有什么個(gè)人空間，那么這段感情肯定也缺乏一些彈性，彼此之間遲早會(huì)出現(xiàn)問題，而且一旦問題出現(xiàn)了，就因?yàn)樘^緊密而產(chǎn)生巨大的摩擦，變得難以解決。其實(shí)，適當(dāng)保持一些距離反而能夠起到一些緩沖的作用，更何況每個(gè)人都有自己的私密空間，總有一些東西是不適合一起分享的，強(qiáng)行保持零距離，只會(huì)失去更多的自由。
戀人之間、朋友之間需要保持適當(dāng)?shù)木嚯x，而同事之間也是一樣，哪怕是關(guān)系最親密的合作伙伴，你也要適當(dāng)留有余地和空間，兩個(gè)人之間不能什么話都要說，也不能什么事都一起做，彼此之間仍然需要留有自己的秘密，仍然需要保持適當(dāng)?shù)目臻g。在心理學(xué)上有一個(gè)刺猬原則，當(dāng)天氣變得寒冷時(shí)，刺猬們會(huì)慢慢靠在一起相互取暖，可是當(dāng)它們彼此之間靠得太近時(shí)，身上的刺就會(huì)刺到對(duì)方，這時(shí)候它們就本能地后退，接著調(diào)整距離，保證能夠最大限度地取暖，同時(shí)又不會(huì)讓身上的刺刺到對(duì)方。
其實(shí)，人與人交往就是這樣，我們每個(gè)人都想要和別人走得更近，但事實(shí)上我們本身具有一定的排斥性，這是一種自我保護(hù)的本能，最常見的就是隱藏自己的秘密。比如說我們不能輕易就將自己的秘密說給別人聽，也不能輕易去打聽同事的秘密，因?yàn)橐坏┟孛苄孤冻鋈タ赡軙?huì)給彼此都帶來很大的傷害。另外，也不要輕易和同事交心，因?yàn)橥轮g存在著一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，你如果透露了太多的個(gè)人信息，一旦你們發(fā)生利益沖突時(shí)，很可能會(huì)被對(duì)方抓住把柄，這樣就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。所以說我們既要保證一個(gè)善意的、親和的姿態(tài)，同時(shí)也要防止過于接近對(duì)方帶來的不便，而適當(dāng)保持距離是最好的方法，也是確保成功交際的一個(gè)要點(diǎn)。
陳寒和李浩是非常要好的朋友，兩個(gè)人還在同一個(gè)公司上班，平時(shí)兩個(gè)人幾乎無(wú)話不談，彼此之間也很少有什么秘密，更重要的是兩個(gè)人都有著很多共同的愛好，因此總是能夠輕易聊到一塊去。唯一的不同點(diǎn)也許就是對(duì)待老板的態(tài)度，陳寒為人習(xí)慣了自由，不喜歡被拘束太多，所以對(duì)老板的一些嚴(yán)厲做法頗有微詞，他常常在李浩面前說上司沒有人情味，而且也不懂得如何管理公司。
李浩雖然對(duì)老板也沒什么特別的好感，不過他尚且能夠適應(yīng)這種軍事化的管理方式，而且他最大的夢(mèng)想就是成為和老板一樣的人，能夠管理一個(gè)企業(yè)，而既然想要管理好公司和所有的員工，那么無(wú)論用什么方式都是沒有問題的。在他看來，結(jié)果才是最重要的，至于采用什么手段根本就不在乎。
兩個(gè)人經(jīng)常因?yàn)檫@事而互相爭(zhēng)論，陳寒則經(jīng)常會(huì)抱怨一番。不久之后，公司里準(zhǔn)備提拔新人，陳寒和李浩兩個(gè)人由于業(yè)績(jī)突出，成了最熱門的人選，老板也準(zhǔn)備對(duì)他們倆做最后的考核和觀察。兩個(gè)人也都在為自己各自的前程而努力，都希望能夠爭(zhēng)取到這樣的好機(jī)會(huì)?？墒菦]過幾天，陳寒突然被叫到了辦公室，老板突然問他是不是對(duì)自己的管理方法有成見，是不是覺得自己不夠人性化，面對(duì)老板的責(zé)問，陳寒幾乎啞口無(wú)言，而更讓他驚恐的是，對(duì)于老板的評(píng)價(jià)，他只和李浩說過，難不成自己被同事背叛了？后來他從老板的秘書口中得知，李浩的確到老板那里告了自己一狀，目的顯而易見，就是為了擊垮陳寒這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
陳寒知道實(shí)情后，追悔莫及，他萬(wàn)萬(wàn)不敢相信自己會(huì)被最好的同事和朋友出賣，但一方面又自責(zé)起來，認(rèn)為自己不該太過輕信同事，如果當(dāng)初不將那些秘密說出來，也許就不會(huì)遭到背叛，也許兩個(gè)人至今仍然是很要好的朋友。
很多人認(rèn)為關(guān)系很好的人就應(yīng)該相互信任和理解，因此必須經(jīng)常在一起交流，就必須相互關(guān)照，齊頭并進(jìn)，還應(yīng)該互相分享一切，包括那些最隱秘的心事，可事實(shí)上進(jìn)行自我保護(hù)，也為了保護(hù)好彼此的感情和關(guān)系，最好還是設(shè)定一定的距離。我們需要給予對(duì)方更多的私人空間，給予對(duì)方更多的自由，給予對(duì)方更多的余地，這樣才是真正的理解，才是真正的信任，這樣才能確保同事關(guān)系更穩(wěn)定更健康更鞏固。
至慧禪師和道引禪師是非常要好的朋友，可是兩個(gè)人卻一個(gè)住在山上，一個(gè)住在山下，而且很少往來，很多人因此笑話他們，認(rèn)為他們是假朋友，好朋友不都是成群結(jié)隊(duì)，無(wú)話不談的嗎？道引禪師笑著說：“豺狼也是成群結(jié)隊(duì)的，難道它們也是朋友嗎？”道引禪師認(rèn)為任何人不一定非要相近才能相親，相反地太過接近了反而會(huì)破壞感情，使彼此都感到不舒服，這就像觀看風(fēng)景一樣，站得稍遠(yuǎn)一些，才能將景色盡收眼底，太近了，反而可能什么也看不清了。至慧禪師聽后，感慨道：“平生所修緣分，唯此一人。”
這就是真正的相交相知，這才是真正的關(guān)系密切，其實(shí)，關(guān)系的好壞并不完全在于距離的遠(yuǎn)近，并不在于無(wú)話不談。相反地，關(guān)系非常好的人也不一定要親密無(wú)間，都說距離產(chǎn)生美，適當(dāng)保持距離，彼此之間的關(guān)系才能更好地維持下去。
任何時(shí)候都不要背后說人壞話，因?yàn)闆]有不透風(fēng)的墻
職場(chǎng)是一個(gè)最容易傳播信息的場(chǎng)所，尤其是個(gè)人的隱私、仇怨、小道故事、家庭糾紛等消息往往會(huì)在同事之間到處傳播，社會(huì)行為學(xué)家認(rèn)為職場(chǎng)之所以會(huì)成為各種不良信息的載體，很重要的一個(gè)原因就是因?yàn)槊β倒ぷ魉鶐淼膲毫头ξ冻３Ｗ寙T工產(chǎn)生倦怠心理，為了調(diào)劑一下生活，很多人愿意說一些和工作無(wú)關(guān)的生活小事，并以此為樂。此外，很多時(shí)候由于同事之間存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此很多人會(huì)刻意在別人面前來抹黑自己的對(duì)手，以便為自己爭(zhēng)取更多的優(yōu)勢(shì)。
事實(shí)上，幾乎每個(gè)職員都會(huì)有自己的對(duì)手，都會(huì)和某些人發(fā)生不愉快，畢竟在狹小的生活空間內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)雙方很容易產(chǎn)生摩擦和沖突，彼此之間自然容易存在罅隙。有些人會(huì)選擇沉默，甚至表面上和和氣氣，盡量不讓摩擦擴(kuò)大化，不讓摩擦擺上臺(tái)面，但卻經(jīng)常在背后說別人的壞話，以此來打擊對(duì)手。但是這種方法其實(shí)并不明智，首先，當(dāng)你將矛盾說給第三者聽時(shí)，對(duì)方很可能不會(huì)同情你，也不會(huì)選擇站在你這一邊，因?yàn)榇蠹叶疾幌刖砣朊軟_突之中。其次，你到處抹黑別人，這些壞話實(shí)際上很容易傳到領(lǐng)導(dǎo)那里，甚至是你的對(duì)手那里，這樣一來，只會(huì)把事情越鬧越僵。
也許你認(rèn)為自己只是很隱秘地和其他人說，可職場(chǎng)作為一個(gè)非常活躍的信息通道，幾乎很難隔絕你所說的壞話，你在背后偷偷數(shù)落別人的不是，很可能用不了多久就會(huì)迅速傳播開來，要知道世界上沒有不透風(fēng)的墻，而職場(chǎng)更是如此，你的一言一行都會(huì)被快速傳播和放射出去，而且很可能會(huì)被擴(kuò)大。有人說職場(chǎng)上留不住秘密，除非你不去說，事實(shí)就是這樣，你的同事往往會(huì)成為最佳的傳聲筒，即便你們的關(guān)系很好，但是也無(wú)法保證他不會(huì)泄密。因?yàn)楫?dāng)你都忍不住說出心里話時(shí)，就不要指望別人能夠幫你保留這些話。
正因?yàn)槿绱耍總€(gè)人都要懂得克制自己，不要輕易說出自己的秘密，更不能在背后說別人的壞話，在信息流通比較發(fā)達(dá)的職場(chǎng)，你的話很快就會(huì)被別人截獲和傳播開來。如果你真的想要表達(dá)自己的不滿，最好還是回家向親人或者好朋友傾訴，也可以找一個(gè)沒人的地方大聲喊出來，釋放自己內(nèi)心的不良情緒，但是如果你一時(shí)忍不住將職場(chǎng)和同事當(dāng)成發(fā)泄的窗口，那么你真的要謹(jǐn)慎一些。
成功學(xué)之父卡耐基曾經(jīng)在一家報(bào)社上班，那時(shí)候他工作非常賣力，因?yàn)樗恢倍枷Ｍ约耗軌虺蔀橹骶?。?jīng)過一段時(shí)間的工作，他漸漸適應(yīng)了辦公環(huán)境，他覺得一切都還可以，唯一讓自己感到不爽的就是旁邊的同事總是偷懶，而且還動(dòng)不動(dòng)就用老職員的身份壓自己，讓自己幫他做事。
忍無(wú)可忍的卡耐基不方便當(dāng)面和對(duì)方說清楚，于是就和自己平時(shí)比較親密的幾個(gè)人說出了心里話，卡耐基告訴他們說自己非常討厭身邊的同事，他已經(jīng)不想再為這個(gè)懶人做任何事了，他甚至質(zhì)疑報(bào)社為什么會(huì)招聘這種不負(fù)責(zé)任的員工。大家都勸他忍耐一下，沒有必要斤斤計(jì)較，而說出這些話之后，卡耐基的心情也的確好了很多，他覺得自己以后只要少理那個(gè)同事就行了，沒有必要為之生氣。
幾天之后，卡耐基發(fā)現(xiàn)那個(gè)同事處處找碴，經(jīng)常有意和卡耐基過不去，以前雖然對(duì)方老是讓自己干活，但是態(tài)度至少還算客氣，可現(xiàn)在卻成天黑著臉，而且擺明了就是要讓卡耐基難堪?？突虩o(wú)可忍，于是向?qū)Ψ綌偱?，他想要弄清楚?duì)方為什么一而再而三地刁難自己，這時(shí)，對(duì)方冷笑著說：“你還不是一樣在背后說我的壞話？”聽到這里，卡耐基自知理虧立刻就沉默下來，他不知道是誰(shuí)將他的話傳播了出去，但他的確非常后悔。
心理學(xué)家認(rèn)為傾訴是一種必要的發(fā)泄不良情緒的方式，但是需要注意傾訴的對(duì)象，需要弄清楚什么人值得信賴，需要注意傾訴的環(huán)境，如果你不管不顧，直接脫口而出，那么實(shí)際上很容易為自己的言行埋下隱患。
很多人會(huì)把職場(chǎng)環(huán)境想得太過簡(jiǎn)單了，也會(huì)把同事想得太簡(jiǎn)單了，其實(shí)職場(chǎng)本身就是一個(gè)利益和矛盾的集合體，每個(gè)人都有自己的利益訴求，你如果單調(diào)地認(rèn)為誰(shuí)值得信任，單調(diào)地認(rèn)為別人不會(huì)傷害你，那實(shí)際上正好落入別人的圈套。所以在職場(chǎng)上，不該說的話千萬(wàn)不要說，也不要指望別人會(huì)幫你保守秘密，要知道職場(chǎng)中的墻往往都是嚴(yán)重透風(fēng)的，你的每一句話都可能傳到別人耳朵里，甚至可能重新傳回自己耳中。
