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第十二章 無痛苦無成功,吃虧低頭是福不是禍
作者:謝國計   |  字?jǐn)?shù):9569  |  更新時間:2015-03-12 11:46:13  |  分類:

社科心理

在競爭激烈的社會中生存,不僅要靠自身的實(shí)力去打拼,還需要合理運(yùn)用策略,比如說盡量保持低調(diào)和吃虧。其實(shí)很多人都說“佛爭一爐香,人爭一口氣”,可是競爭過于明顯的話往往會給自己招惹不必要的麻煩,因為你爭得越多,別人就越是要嫉妒。一個人想要在社會中立足和發(fā)展,就要學(xué)著低頭,始終保持低調(diào)做人的姿態(tài)。即便是鶴立雞群的能者強(qiáng)人,也要懂得如何保護(hù)自己,有必要的話也要在別人面前示弱藏拙。

1你退讓一步,離成功就更近一步

科學(xué)家曾經(jīng)驚喜地發(fā)現(xiàn)兩種性格迥異的藍(lán)甲蟹:一種喜歡逞能斗狠,常常明目張膽地在海灘的沙地上橫行霸道,相互廝殺,結(jié)果兩敗俱傷。不僅如此,這些螃蟹在交戰(zhàn)的時候,還經(jīng)常會被天空的海鳥看到,接著藍(lán)甲蟹不得不奮力與之交戰(zhàn),常常被啄食一空。正因為如此,這類藍(lán)甲蟹幾乎瀕臨滅絕,全世界很難找到類似這樣的蟹了。

而另一種藍(lán)甲蟹性格溫和膽小,非常善于保護(hù)自己,它們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見挑釁者,一般就會主動讓開逃走,因此彼此之間很少會發(fā)生沖突。此外,它們再出來尋找食物或者爬上沙灘之前,一般會觀察形勢,看看有沒有海鳥在飛,如果海鳥很多的話,他們會選擇暫時躲避起來。等到獵食者離開后,它們才會出來。當(dāng)然有時候還是會被狡猾的海鳥盯上,這時候藍(lán)甲蟹就會翻轉(zhuǎn)身體裝死,一動不動,并讓身體與沙灘混為一體,而不是張牙舞爪做無意義的反抗。正因為這樣,這些相對弱小的藍(lán)甲蟹反而常??梢远氵^海鳥的利嘴,它們的生命力和繁衍能力始終非常旺盛,在自然界中保持了進(jìn)化優(yōu)勢。

生活常常也是如此,那些強(qiáng)勢對抗的人,往往倒在了前進(jìn)的道路上,而那些主動示弱和退讓的人,反而能夠以退為進(jìn),在退讓中尋找到成功的秘訣。五代十國的布袋和尚曾經(jīng)做了一首佛偈:“手把青苗插滿田,低頭便見水中天。六根清凈方為道,退步原來是向前。”退步就是向前的道理在生活中隨處可見,比如我們都知道“弓滿則箭疾”的道理,拉弓射箭就可以看作是以退為進(jìn)的策略,拉弓箭的時候表面上是退讓,可是在退讓的過程中卻可以在暗中積聚更大的力量,這樣我們射出去的箭就能夠更加接近目的地。

美國是兩黨輪流執(zhí)政的民主國家,兩個黨派為了維護(hù)各自的利益常常會在國會會議上針鋒相對,哪怕是一些小問題,雙方也常常要爭論得面紅耳赤,甚至要大打出手??墒窃谶@種激烈的對抗中往往誰也沒有辦法說服對方,只能陷入僵局,問題卻依然沒有得到解決,唯一得到實(shí)惠的就是新聞部門,他們完全可以依靠這個來提高收視率。

美國前總統(tǒng)馬辛利在位的時候,就曾因為用人問題,遭到另一黨派議員的強(qiáng)烈反對。在一次國會會議中,有位議員由于說急了,竟然當(dāng)眾指著馬辛利的鼻子破口大罵??墒邱R辛利并沒有堅決予以反駁和回?fù)?,而是非常認(rèn)真地聽完對方的每一句話。等對方幾乎罵到無詞可用的時候,馬辛利用溫和的口氣說:“你罵完了吧,現(xiàn)在你的怒氣也該消了吧。照理我沒有義務(wù)向你解釋我做出的任何一個決定,但現(xiàn)在我仍然愿意解釋給你聽……”

正因為馬辛利堅持退讓了一步,那位罵人的議員頓時漲紅了臉,自己也感覺不好意思起來。后來整個會場里再也沒有一個人站出來提出反對意見,馬辛利則順利達(dá)成了自己的目的。

在當(dāng)今社會環(huán)境下,我們常常會積極進(jìn)取,主動參與競爭,我們堅信一點(diǎn):一切都需要自己去拼搏,一切都是依靠自己的雙手爭回來的,所以很多時候我們都不愿意退讓,不愿意妥協(xié)和認(rèn)輸??墒沁@種爭搶有時候并不會給我們的生活帶來多少幫助,反而會引發(fā)諸多的矛盾和麻煩,只會在我們的人生道路上制造更多的阻礙,也會讓我們越來越遠(yuǎn)離成功。

其實(shí)有時候不妨直接退讓一步,這樣就可以減少不必要的沖突,同時退讓之后也使我們自己有了更大的施展空間,使我們有機(jī)會去積蓄更強(qiáng)大的力量。可以說懂得退讓的人,往往不會計較一時的利益得失,他們會選擇等待時機(jī),蓄勢待發(fā),最終獲得成功。

周易中有句話:“觀我生,進(jìn)退。”意思是說,一個人要懂得進(jìn)退自如,要懂得順時而動,該退讓的時候一定要退讓,不能硬碰硬。而星云大師則告誡世人說:“退一步海闊天空,讓三分何等清閑。忍幾句無憂自在,耐一時快樂逍遙?!币粋€能夠忍耐的人,一個善于退讓的人,往往可以更加接近成功,能夠享受更多的生活樂趣。

2越是低調(diào)的人,成功的希望越大

有人問希臘的大哲學(xué)家蘇格拉底:“您是天下最有學(xué)問的人,那么您說天與地之間的高度是多少?”蘇格拉底回答說:“三尺!”那人覺得很荒謬,忍不住笑道:“先生,除了嬰兒之外,我們每個人都有五六尺高,如果天與地之間只有三尺,那不是把蒼穹都戳破了?”蘇格拉底聽完之后也笑了:“是啊,凡是高度超過三尺的人,如果想立于天地之間,就要懂得低下頭來?!?/p>

俗話說:“木秀于林,風(fēng)必摧之;堆高于岸,流必湍之?!币粋€才華出眾的人常常會遭到周圍人有意無意地妒忌和排擠,一個能力出眾的人往往會遭到別人的打壓,一個地位比別人高的人,常常會受到別人的暗算和陷害。事實(shí)上,你的能力越是出眾,就越是要受到別人的攻擊和排擠,所以一個人最好還是要保持低調(diào),要注意隱藏自己的能力,以免惹上不必要的麻煩。而且低調(diào)的人往往也不會對別人造成什么威脅,這樣自然就能夠為自己爭取到更多的發(fā)展時間和發(fā)展空間,從而確保自身能力的提升。

明朝初年的大才子解縉才高八斗,深得朱元璋的寵信,可是他為人太喜歡表現(xiàn)自己,常常讓其他人覺得很難堪,這也讓他成為了眾人攻擊的目標(biāo)。后來明成祖朱棣起兵燕京,最終取代了建文帝朱允炆。而在建文帝時期一直沒有得到重用的解縉,此時受到了朱棣的欣賞??墒亲载?fù)的解縉在新君面前又犯了以往的老毛病,不僅口無遮攔地評價皇帝和政治,而且常常當(dāng)眾揭大臣們的短,大臣們很生氣,于是聯(lián)名在朱棣面前進(jìn)獻(xiàn)讒言,大肆攻擊解縉。

朱棣非常愛才,所以一直包容解縉的無禮和自負(fù)。后來出現(xiàn)了太子之位的官斗,很多人都建議廢除大皇子的太子之位,讓二皇子當(dāng)太子,而解縉則扮演了先鋒的角色,死保太子,結(jié)果引起了二皇子的不滿。于是二皇子及其同黨千方百計地誣陷解縉,那些平時即對高傲的解縉恨之入骨的大臣,此時也不顧孰是孰非,聯(lián)合起來在朱棣面前挑撥是非,以致朱棣大怒之下將解縉處死。

試想一下,如果解縉能低調(diào)做人,平時不喜歡出風(fēng)頭,不喜歡在別人面前表現(xiàn)自己,那么就不會成為眾矢之的,也不會成為政治斗爭的犧牲品。生活往往就是這樣,那些高調(diào)展示自己的人,往往會遭人嫉恨,受到別人的攻擊,因此在生活和工作中也常會受到別人的騷擾,前進(jìn)的道路上也必定會困難重重、危險重重。而那些低調(diào)謙卑之人,喜歡隱藏自己的棱角,喜歡隱藏自己的能力,這樣的人對其他人來說,往往是無害的,不會構(gòu)成任何威脅,所以也會受到對方的過分干擾。

另外,那些低調(diào)的人往往更加務(wù)實(shí),更加踏實(shí),不會輕易就提出什么大夢想、大計劃,也不會太過飄飄然,凡事都能夠腳踏實(shí)地去做,不會搞什么花花架子。這種務(wù)實(shí)的品質(zhì)實(shí)際上能夠讓他們沉住氣,慢慢奮斗,能夠讓他們經(jīng)受住更多的困難和挫折,從而確保他們能夠在不利的環(huán)境中始終保持良好的心態(tài),始終保持奮進(jìn)的勢頭??梢哉f相比于那些高調(diào)的人來說,低調(diào)務(wù)實(shí)的人毫無疑問更容易獲得成功。

華為總裁任正非就是一個非常低調(diào)的人,盡管現(xiàn)如今華為已經(jīng)成為了一個年銷售額達(dá)到2000多億元的國際巨頭公司,可是任正非始終保持低調(diào)本色,和國內(nèi)那些喜歡拋頭露臉,喜歡到處宣傳和表現(xiàn)自己的人做法不同,任正非多數(shù)時候并不喜歡出現(xiàn)在公眾面前,哪怕是有人來采訪或者拜訪他,他也會千方百計逃避過去。以前,總是有很多人想要見一見任正非,可是他卻一直避而不見,而且還明確告訴那些接待人員,如果沒有攔住那些拜訪的人,就要撤掉他的職位。對于任正非來說,只有客戶才值得他見上一面,只有合作伙伴,他才愿意出去拜訪人家。

正因如此,很少有人能夠知道任正非的消息,而報道上能夠找到與之相關(guān)的信息也并不多,即便是在信息高速發(fā)展的社會,任正非依然是一個神秘人物。很多華為的員工都認(rèn)為任正非是一個有大想法、有大計劃的人,可是在工作和生活當(dāng)中,他則是一個非常低調(diào)的人,很少有什么高調(diào)的表現(xiàn)。

2005年的時候,美國福布斯將任正非放入中國富豪榜的名單中,這讓任正非很生氣,他在私底下對員工說:“這次上榜讓我感到很不舒服?!睂?shí)際上他根本就不在乎這些虛名,而且也盡量避免在公眾面前留下這類虛名。其實(shí)正是因為任正非低調(diào),所以華為才能從一個毫不起眼的小工廠發(fā)展成為全世界最大的電信設(shè)備商,才能夠從一個沒有什么生存能力的小公司,成長為最具競爭力的跨國公司之一。

由此可見,做人還是低調(diào)一些為好,還是注意隱藏自己為好,畢竟當(dāng)你收斂自己所有鋒芒的時候,正是你潛心修煉和提升自己的最好時機(jī),而且這個時候,也不會有人覺得你是個威脅而攻擊和排擠你。所以低調(diào)的人才更容易獲得成功,才更容易成為贏家。

3如果你想要登上高峰,只能低頭攀登

眾所周知,一個人如果想要往山上爬,那么一定是低頭看著腳下的路,一個仰著頭走路的人很容易從高山上摔下來,只有低著頭專心往上爬,才能夠踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,才能夠更順利地登上頂峰。簡單來說,一個人如果想要獲得成功,想要登上更高的人生舞臺,那么就要懂得保持低調(diào)的個性,就要懂得保持謙卑的姿態(tài),因為只有保持低調(diào),才能夠確保更加安心地發(fā)展,才能更加專注地奮斗。

很多人在拼搏的過程中,往往會高調(diào)示人,表現(xiàn)出一種先聲奪人的氣勢,盡量讓自己的對手知難而退,這種大場面、大聲勢雖然在一定程度上能夠起到一些激勵作用,可實(shí)際上,想要獲得成功,并不是多喊幾個口號,并不是多給自己一些激勵就可以實(shí)現(xiàn)的,最重要的是能夠真正靜下心來,腳踏實(shí)地地去奮斗,能夠堅持一步一個腳印去走,這樣才能夠真正把路走好,才能夠不斷向上攀爬。

晚清時期的權(quán)臣曾國藩可謂是低調(diào)做人的典范,不過在年輕的時候,由于學(xué)識出眾,天賦很高,他常常喜歡在別人面前賣弄文采,以展示自己高人一等的學(xué)問和見識。那時候他常常和竇蘭全以及其他朋友一起探討程朱理學(xué),曾國藩自負(fù)才高八斗、學(xué)富五車,所以說話時不免有些自大,發(fā)表觀點(diǎn)的時候也常常咄咄逼人。尤其是當(dāng)他和朋友之間的意見相左時,更是針鋒相對,毫不相讓。

曾國藩的好友竇蘭全堪稱程朱理學(xué)的專家,對于相關(guān)的學(xué)術(shù)鉆研有很高的造詣,不過他非常勤奮好學(xué),而且低調(diào)謙卑,每有真知灼見也都是持保留態(tài)度,從不蓋棺定論。碰到了分歧,他也會認(rèn)真傾聽別人的意見,看看有什么東西是值得自己學(xué)習(xí)的。因為在竇蘭全看來,自己的學(xué)識和先人相比,和那些名家相比,還差得很遠(yuǎn),自己如果想要達(dá)到一個更高的水平,那么就要更加謙卑地去學(xué)習(xí),需要保持低調(diào)。

這樣久了,曾國藩就以為竇蘭全沒什么學(xué)識,因此常常表現(xiàn)得非常自負(fù),學(xué)識也并沒有什么精進(jìn),而竇蘭全不僅富有學(xué)識,為人又非常謙遜隨和,因此個人修為不斷得到提高,漸漸成為了一代名家。不僅如此,由于曾國藩非常高調(diào)和驕傲,很多人都不喜歡和他在一起,甚至于處處排擠他??吹酱蠹叶荚诳桃舛惚茏约海鴩獫u漸意識到自己的不足,力改惡習(xí),并且從此閉門在家,努力學(xué)習(xí)。經(jīng)過這種強(qiáng)制性的改造和訓(xùn)練,曾國藩有了很大的改變,開始低調(diào)行事、謙虛做人,他曾感慨道:“幸好這些人都是我的朋友,尚能包容于我,如果是別人的話,自己恐怕會招來大禍?!?/p>

有了這樣的領(lǐng)悟,曾國藩的才學(xué)有了很大的進(jìn)步。與此同時,他做人做事更加小心謹(jǐn)慎,尤其是在進(jìn)入官場之后,始終保持謙卑低調(diào)的姿態(tài),曾國藩認(rèn)為一個人爬得越高,則越是易遭人嫉妒,就越是容易被人排擠下去,一旦鋒芒太露,必然會引來猜忌和攻擊,甚至還會引致抄家滅門之禍。所以每次打勝仗,他都懂得將功勞退給清軍,而且從來不主動邀功,這讓慈禧太后更加器重他。后來他因為對抗洪秀全領(lǐng)導(dǎo)的太平軍而有功于朝廷,一年之內(nèi)竟然連升十級,這樣的速度簡直聞所未聞,曠古絕今,而他也很快成為了晚清第一重臣,就連很多八旗貴族也想要結(jié)交于他。

高聳云端的大樹總是率先吸收陽光雨露,卻也最容易受到大風(fēng)的吹折,而那些低俯的小草雖然一直以來都被壓制在叢蔭之中,低調(diào)示人,可是它們往往更能傲立風(fēng)霜,更能夠強(qiáng)勁地生存下去。其實(shí)人也是這樣,一個人想要獲得成功,那么就要懂得低頭示弱,就要保持低調(diào)謙卑的姿態(tài),只有把自己放得更低,才有機(jī)會爬到更高的地方。

4你越是表現(xiàn)得卑微,就越是能夠展示自己的價值

英國心理學(xué)家查克在研究同情心的作用機(jī)制時,發(fā)現(xiàn)了一個問題,那就是越是表現(xiàn)得低調(diào)謙卑,越是表現(xiàn)得可憐的人,越是容易引起別人的關(guān)注,而那些看上去非常強(qiáng)勢,且咄咄逼人的人,往往得不到大家的認(rèn)可。盡管每個人都渴望成為強(qiáng)者,可是在面對強(qiáng)者的時候,弱勢群體卻總是更占優(yōu)勢。

這種心理現(xiàn)象實(shí)際上并非出于單純的仇視和嫉妒強(qiáng)者的心理,而是一種社會價值觀的傾向,可以說多數(shù)人都不喜歡那些表現(xiàn)太過強(qiáng)勢的人,都認(rèn)為強(qiáng)勢的人往往無法準(zhǔn)確體現(xiàn)自己的價值,無法贏得更多的關(guān)注,也缺乏讓人感動的因素。而一旦這些人表現(xiàn)得更加卑微一些,他們的形象就會好很多,因為大家會覺得他是一個有理想,有奮斗,有上進(jìn)心的人,會覺得這個人識大體,善于處理人際關(guān)系,因此往往會給予更多的幫助和關(guān)注。

東漢和帝劉肇的皇后陰孝和因為在宮中行“巫蠱之術(shù)”而被廢除,只能在冷宮中郁郁而終,而經(jīng)過這次的風(fēng)波,皇后的位置一直處于空缺狀態(tài),很顯然,雖然沒有人提及此事,不過立皇后是遲早的事,而且很多妃子和貴人都意欲爭奪皇后之位。

隨著后宮的不良影響慢慢消逝,劉肇開始重新考慮立后。當(dāng)時他認(rèn)為貴人鄧綏知書達(dá)理,待人和善,人緣很好,是新皇后的最佳人選,不過選后畢竟是大事,身為一國之君的他也不敢自己擅作主張,何況前車之鑒歷歷在目,他不想再次引起宮闈斗爭。為此他只能先對鄧綏進(jìn)行多方位的調(diào)查,他暗中派人對宮人和大臣做了一次民意調(diào)研,希望借此了解他們的想法,結(jié)果大家一致贊同讓鄧綏當(dāng)皇后。

看到大家沒有什么異議,劉肇懸在心里的一塊大石頭開始放下,于是準(zhǔn)備冊封鄧綏為后,可是就在他提前將這個消息透露給鄧綏之后,這位未來的皇后竟然主動找到劉肇,堅決拒絕了皇帝的好意。其實(shí)鄧綏是一個聰明的女人,她也想要坐上皇后的位置,不過她知道現(xiàn)如今的局勢還不明朗,時機(jī)也不夠成熟,此時如果貿(mào)然答應(yīng)下來,日后難免會有危機(jī)。不過她已經(jīng)掌握了皇帝的心思,知道這個位置非自己莫屬,因此不急于一時,不如放下身份,暫時退讓一步,讓自己更加卑微一些。

鄧綏告訴劉肇說自己身為貴人,無論怎樣潔身自好,也難免會卷入爭寵的宮闈斗爭中去,所以對陰孝和的死也有一定的責(zé)任,她希望自己能夠替前任皇后超度亡靈,順便為大漢祈福。堂堂的皇后候選人竟然愿意如此卑微地為一個犯了錯誤的人守靈,這讓劉肇很是感動,于是答應(yīng)了她的要求。此后的三個月里,鄧綏果然閉門不出,一心為前皇后超度,為大漢禱告。

皇帝認(rèn)為她賢惠大度,謙卑待人,很有皇后的風(fēng)范,于是更加堅定了要立她為后的想法。沒過多久,皇帝再次提出冊封之事,群臣也都紛紛附和,可是鄧綏依然拒絕了,她認(rèn)為陰孝和剛死不久,自己如果立即上位,不免讓人家誤認(rèn)為自己是依靠宮廷內(nèi)斗上位,這樣自己聲譽(yù)被毀是小,皇家的威嚴(yán)受損事大。

皇帝聽了覺得很有道理,同時也為鄧綏深明大義和委曲求全感到震驚。幾個月之后,等到大家徹底淡忘了陰孝和皇后這件事,劉肇第三次向鄧綏提出了冊封,這一次,鄧綏再沒有拒絕,順理成章地成為了劉肇的新皇后。

鄧綏之所以能夠成為皇后,并不是因為她的強(qiáng)勢,也不是因為她的能力,而是因為她足夠卑微,而恰恰是這種卑微展示出了她非同一般的氣度和價值,展示了她對于全局的掌控能力,所以她的成功實(shí)際上是必然的。

一個人越是想要表現(xiàn)自己,反而越容易貶低自己的價值,一個人越是想要抓住獲得發(fā)展的機(jī)會,可能越是要失去這個機(jī)會。很多時候把自己看得更加卑微一些,將自己放到更低的位置上,我們的能力和價值才更容易被人重視,我們才更有機(jī)會獲得成功。而那些強(qiáng)勢的人實(shí)際上只會降低自己在別人心目中的形象,只會讓自己失去更多的魅力。

林肯總統(tǒng)出身貧寒,但是他從來不曾規(guī)避這一點(diǎn),反而在競選的時候盡量以一個農(nóng)民的身份來為自己拉選票,那時候他經(jīng)常騎著牛車去演講,結(jié)果很快俘獲了美國選民的心。有些心理學(xué)家就此分析,林肯將自己擺放在一個弱勢者的地位上,實(shí)際上更能夠展示自己的個人魅力,更能夠獲得選民的同情和信任。

今天,很多人競爭的時候,在別人面前,總是表現(xiàn)得很強(qiáng)勢,想方設(shè)法讓自己看起來更加強(qiáng)大一些,因為我們誤以為自己的實(shí)力會得到大家的認(rèn)可,會引起大家的興趣和關(guān)注,可實(shí)際上你的強(qiáng)勢只會讓別人更加遠(yuǎn)離你。而一旦你表現(xiàn)得更為弱勢一些,表現(xiàn)得更為卑微一些,那么實(shí)際上反而會增加自身的價值和魅力。

5你比別人更能忍,就比別人更容易收獲成功

宋代大詞人蘇軾在留侯論中說:“古之所謂豪杰之士者,必有過人之節(jié),人情有所不能忍者。匹夫見辱,拔劍而起,挺身而斗,此不足為勇也?!痹谔K軾看來,但凡那些大人物,都必定有著過人的氣節(jié)和超強(qiáng)的忍耐能力,他們不會因為一些小事而影響自己的生存大計,不會因為逞匹夫之勇而隨時讓自己陷入險境。

古往今來,但凡能夠忍受屈辱,能夠忍受磨難和打擊的人,往往都可以成就一番大事業(yè),而那些沖動剛烈,不喜歡低頭,不喜歡隱忍的人,常常會因為性格缺陷而招致失敗。比如說劉備,他因為義弟關(guān)羽被吳軍殺害一事,一直耿耿于懷,結(jié)果不聽從諸葛亮的勸告,草率出兵東吳,最終落得個八百里火燒連營的悲慘結(jié)局,蜀國從此元?dú)獯髠?,只能開始轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略收縮的狀態(tài)。而韓信當(dāng)年受胯下之辱,伍子胥則背負(fù)著父兄被殺的仇恨,勾踐臥薪嘗膽二十年,孫臏裝瘋嘗糞,這些人最后都獲得了驚人的成就。

我們在生活中總會遇到一些不如意的事情,總會遭遇一些不公平的對待,總會受到別人的排擠和打壓,但是那些強(qiáng)者往往會選擇退讓和忍耐,往往會主動去避免正面交鋒,減少產(chǎn)生摩擦的可能性,這樣一來就可以確保生活變得更加平穩(wěn),同時也為他爭取到了更多發(fā)展的機(jī)會。

武則天時期的宰相婁師德位高權(quán)重,深受武則天的器重,同時也贏得了大臣們的尊重,可以說他的政治生涯非常平穩(wěn),這在喜歡爭權(quán)奪利的封建社會是比較少見的。而他之所以能夠贏得所有人的尊重和愛戴,不僅僅在于他的能力,更在于他的人品和交際手腕。

作為一人之下萬人之上的宰相,婁師德完全可以表現(xiàn)得更加高調(diào)、強(qiáng)勢一些,可實(shí)際上他卻更像是一個兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰的小官,而且他一生都在尋求一種平衡,盡量減少沖突,盡量減少自己的敵人。為此,他常常在沖突中選擇隱忍退讓,而這就是他的為官之道。

有一次,他的弟弟升任代州刺史,離京赴任之際,婁師德將弟弟叫到一旁,然后鄭重地對弟弟說道:“為兄現(xiàn)任這一人之下萬人之上的宰相一職,而你現(xiàn)在又承蒙圣恩出任州郡的最高長官,人們難免會疑忌,這個該怎么化解呢?”

弟弟知道自己的兄長一直以來都不愿意與人結(jié)仇,為人處世非常小心謹(jǐn)慎,于是當(dāng)即答道:“大哥所說的我明白,我去代州上任之后,即使有人往我臉上吐痰,我自己擦掉就算了,絕對不與對方計較,請大哥放心?!?/p>

身為宰相的弟弟,能說出這番話來也算是很難得了,雖然在整個朝廷中,也沒有幾個人敢于和他對抗,畢竟他哥哥是朝廷重臣??墒菉鋷煹侣犃说艿艿脑捄髤s感到非常不滿意,他連連搖頭說:“這正是我擔(dān)心的地方??!別人往你臉上吐痰,這說明他對你已經(jīng)非常不滿,才會有這種過激的舉動;你把它擦掉就更加惹惱了對方,唾沫么,不擦也會干,你只要朝對方微笑就好?!钡艿苈牶?,立即點(diǎn)頭同意下來。

有個朋友聽說這件事后,就問婁師德為什么要如此謹(jǐn)慎,如此委曲求全呢?別說是擦掉唾沫,就是直接吐別人幾口唾沫,估計也沒有人敢吭聲。婁師德苦笑著說:“我并不是還怕誰,但是如果自己能夠忍受下來,那么為什么還要把矛盾激化呢?這樣很容易給自己帶來不必要的麻煩?!边@時候朋友才真正領(lǐng)悟到婁師德為什么能夠官拜宰相且受人擁護(hù)的原因,就是因為他善于隱忍,懂得委曲求全,不爭一時長短,所以才能夠出人頭地。

6懂得吃虧的人才能贏得更多成功的機(jī)會

心理學(xué)家認(rèn)為每個人都具有趨利性,也就是說我們在做決定或者在實(shí)施某個具體行動的時候,都是向著為自己謀福利的方向去的,我們的目的很明確,就是為了讓自己受益。正因為如此,很多人都不愿意做出讓步,都不愿意吃虧??墒沁@種趨利性發(fā)展到最后往往會成為一種“趨害性”,因為越是不愿意吃虧,越是精明算計別人的人,越是容易被人算計,越是容易吃大虧。

正因為這樣,有人說“吃虧是?!?,雖然聽起來有些別扭,畢竟吃虧并不是一件好事,可是從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看,吃虧實(shí)際上只是暫時的,它只是一種暫時的投資策略。雖然眼前是吃了虧,可是隨著你讓利越來越多,別人也會主動為你吃虧,愿意和你合作,可以說吃虧實(shí)際上更好地把握住了時機(jī),可以為我們贏得更大的利益和更多成功的機(jī)會。

著名作家鄭淵潔曾經(jīng)說過:“不懂得吃虧的人是絕對占不到任何便宜的?!敝挥猩朴诔蕴?,只有吃得起虧,我們才能夠有更多的收獲。香港首富李嘉誠就是一個懂得主動吃虧的人,他在生意上曾經(jīng)給過兒子李澤楷這樣一個建議:“我和別人合作,如果拿七分合理八分也可以,那么我只拿六分就可以了。”可以說這是李嘉誠在生意場上的寫照,也正是因為李嘉誠吃得起虧,能夠讓利于那些合作伙伴和客戶,他的生意才能越做越大,也才能坐擁千億家產(chǎn)而成為中國的首富。這也印證了一句話:“企業(yè)家在獲得成功之前,首先應(yīng)該是一個慈善家。”因為吃虧就是企業(yè)家和商人的生意經(jīng)。

清朝時,晉商聞名天下,當(dāng)時的山西是中國最著名的富豪集結(jié)地,而且他們的生意也遍布全國,有的晉商甚至將生意做到了國外。實(shí)際上,從當(dāng)時的大環(huán)境來說,山西的地緣優(yōu)勢并不十分明顯,這往往會成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個死穴,不過晉商很有生意頭腦,堪稱當(dāng)時中國最優(yōu)秀的商人群體。

喬致庸就是當(dāng)時最有名的晉商之一,而他是靠販賣茶葉起家的。一開始的時候他就把生意做得很大,大家都看到茶葉有利可圖,所以很多不法商販為了掙錢不擇手段,往往會干出一些故意缺斤少兩的勾當(dāng),結(jié)果很多人開始效仿,這嚴(yán)重破壞了茶市交易。除此之外,這對喬致庸這樣的大商人來說,往往也是致命的打擊,畢竟隨著茶商的聲譽(yù)被毀,很多茶農(nóng)和買家都不愿意和茶商做生意了。

為了留住自己的茶農(nóng),喬致庸想了一個非常好的方法,那就是主動吃虧。比如他每次去福建的武夷山販茶時,都要求茶農(nóng)按一斤一兩的標(biāo)準(zhǔn)來制作斤茶,也就是說他從茶農(nóng)那里買來一斤一兩的茶葉,然后按照一斤的包裝和價格出售,這樣一來就等于說他每出售一斤茶葉就要損失掉一兩。人們都說商人唯利是圖,哪有讓自己吃虧而便宜別人的道理,如果每次都這樣主動吃虧,還有什么利潤可圖?

總而言之,家人和朋友都認(rèn)為喬致庸瘋了,不明白他為什么要做這樣的買賣,這不明擺著自己吃虧嗎?一些同行也取笑他沒有生意頭腦,把利潤讓給別人,簡直就是一個大笑話??墒钱?dāng)其他競爭者都在精明地算計別人時,喬致庸卻仍舊堅持糊涂地做著“賠本”買賣。結(jié)果當(dāng)別人的生意越做越窄時,喬致庸卻迅速積累了足夠的人氣和聲譽(yù),這個時候很多人都主動找到喬致庸做生意,這讓他很快就打通了市場。

數(shù)年之后,當(dāng)初與喬致庸一同出來做生意的伙伴們一個個都在南方掙扎,有的則回到了老家,而喬致庸此時已經(jīng)北進(jìn)中原,并最終成功打入俄羅斯市場,實(shí)現(xiàn)了自己“貨通天下”的遠(yuǎn)大理想。

有些人表面上看起來很精明,從來都不會犯錯和吃虧,辦起事來也非常到位,可實(shí)際上越是精明的人越是難以獲得更多的收益,而那些看上去非常糊涂,常常吃虧的人卻能夠在吃虧的時候收獲更多的利益。

中國有句話叫“盲人點(diǎn)燈,予己方便”,盲人什么也看不見,卻還要想辦法為別人點(diǎn)燈,這自然是一件吃虧的事情,殊不知點(diǎn)燈后幫助別人照亮前行的路,那么別人自然也就不容易撞到你身上,而最后受益的還是自己。在生活中我們應(yīng)該懂得當(dāng)一個清醒的盲人。做人不能太精明,更不能一味追求眼前的利益,有時候不妨主動吃虧,讓利于人,先讓別人嘗到甜頭,這樣才有助于建立起更好的合作關(guān)系,從而加強(qiáng)彼此之間的信任,為自己贏得更多的利益。

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