喜歡看體操比賽的人都知道，其中有一項比的就是個人全能，能獲得這項殊榮的人，可謂是各項能力都處于尖端的資優(yōu)生。但現(xiàn)實生活可不是體操比賽，沒有人能在人生的道路上扮演全能冠軍的角色。

即使是在大牌明星云集的ＮＢＡ，也會把同一球隊兩到三名優(yōu)秀球員冠上“某某組合”的名號，無非是希望以一個個朗朗上口的代號提高他們的知名度，這就是對“集體大于個人”的最好注釋。而對于生意中的合作伙伴來說，這種“組合式”的意義就更加凸顯了。因為人無完人，尤其身處在對性格、技術、能力等各方面的綜合素質都要求頗高的商戰(zhàn)之中，如果能找到一個可以彌補自己性格上的不足的合作伙伴，無異于為自己的事業(yè)錦上添花。

尤其是在競爭激烈的生意場上，光靠勤奮和埋頭苦干是不行的，如果你想成功，那么與人合作就是必不可少的。俗話說“一根筷子易折，一把筷子不易斷”，講的就是一個人的力量是渺小的，只有借助更多人的力量，才能形成堅不可摧的堡壘。

我們都知道曾經(jīng)被譽為“電腦神童”的比爾·蓋茨，創(chuàng)立了微軟公司，一度蟬聯(lián)世界首富寶座。但是，天才一般的比爾·蓋茨卻深知世界上沒有“全能冠軍”的道理，一刻也不曾忽略“合作”在自己創(chuàng)業(yè)道路上的作用。

辦公室中剛剛放下電話的李峻琪很惱火，這是他和合伙人合作以來第一次以爭吵的形式來表達分歧。其實原因很簡單，李峻琪想請兩個銷售，因為公司目前國外的貨源很好，希望能多一些人去跑客戶、進工廠，所以李峻琪想要擴充銷售人員。但合伙人希望他放慢一點，先招一個看看，畢竟這個行業(yè)現(xiàn)在的情勢還是比較冷清的。

李峻琪卻堅持認為至少應該招兩個，李峻琪是做業(yè)務出身的，很清楚業(yè)務的關鍵性。對于李峻琪來說，一直以來，公司的問題就是人手不夠，公司要走終端用戶路線，這是一開始就制訂好了的，貨源也安排好了的，但就是沒有人去走工廠，如今只有招人才能解決問題。而合伙人則更多的是從公司的整體來考慮問題的，他認為在一個環(huán)節(jié)上的急進，很有可能影響全局，所以建議小動作的先招一個人試試看。但李峻琪是個急脾氣，一旦自己想表達的意見受到阻礙就會很著急，所以才引發(fā)了這次的爭吵。但放下電話后，李峻琪想了想，又征詢了一下以前的銷售經(jīng)理的意見，似乎開始意識到冷靜而客觀的合伙人的意見也許更成熟。

李峻琪一直以來都是做業(yè)務的，比較沖動、隨性。而合伙人是做技術出身的，冷靜慎重，邏輯性強。做技術出身的人大約都是這個樣子吧，為此李峻琪還嘲笑過他沒有生活情趣。李峻琪認為工作就需要激情，但合伙人總是說激情很容易消減，做生意更需要持續(xù)性。剛開始合作還有些不適應，但一段時間的合作之后，李峻琪就發(fā)現(xiàn)了兩個性格完全不同的人在一起合作正好起到了互補的作用。

李峻琪總是像個戰(zhàn)士一樣，到處沖鋒；而合伙人就像一個軍師一樣冷靜觀察，運籌帷幄。雖然一開始合作時有很多東西都要磨合，但很快彼此就在這種互補中收獲了事業(yè)的成功，也在對方身上學習到了很多的優(yōu)點。

這一次的爭吵也說明了這個問題，兩個人的觀點不一源于對市場的分析不同，更深層的原因就是性格的不同，想問題的方法不同，但大家都是為了同一個方向，各自提出不同見解正好可以從兩方面來論證一下這個問題的可行性。

想到這里，李峻琪郁悶的心情緩和了很多，再次拿起電話，準備與合伙人好好商量一下這個問題。好在合伙人的火氣也已經(jīng)消了一大半，兩個人重新闡述了自己的觀點，并最終取得了共識：先招兩個人試用一個月，根據(jù)具體情況再決定人員的去留。

果然，根據(jù)生意的實際需要，一個月后，李峻琪和合伙人達成了留下一個銷售的共識。李峻琪不禁感嘆：兩個性格不同的人共同做生意、共同考慮問題才能更周全?？磥恚匣锶酥g的性格互補真的非常重要。

世界上沒有“全能冠軍”，一個人的精力總是有限的。而激烈的商業(yè)競爭，既殘酷又充滿誘惑。一個人在生意場上被打倒，就很難再站起來，所以，與其一個人打拼，不如與一個在性格上可以互補的人結成合伙關系，集中了不同的能力與智慧，成功的機會就大大增加。,